Како да направите елементарен бизнис план

2. Консултирајте се со деловните партнери. Ако планирате да креирате личен бизнис, тогаш овој чекор е задолжителен за вас. Но, ако планирате да отворите заеднички бизнис, вашите партнери, исто така, треба да придонесат и да учествуваат во подготовката на прифатлив деловен план во кој ќе се земат предвид интересите на сите партии.

3. Дознајте што е уникатноста на вашата бизнис идеја. Бидејќи едноставно не постои два идентични во сите претпријатија, не може да има два идентични бизнис планови. Разбирајте што е уникатноста на вашиот бизнис, почнувајќи од стоките или услугите што ги нудите и завршувајќи со целните купувачи и специфичен маркетинг пристап. Тоа ќе му помогне на вашиот бизнис да се издвои на позадината на другите претпријатија, тоа е попривлечно за потрошувачите и (сакам да верувам) стануваат попрофитабилни за останатите на долг рок.

Четири. Разбирање на карактеристиките на бизнисот за кој се подготвува бизнис план. Ќе започнете нов бизнис или план за проширување на стариот? Во најголем дел, пристапи кон подготовка на бизнис план во двата случаи се исти, но може да вклучуваат неколку критични разлики. Со вашиот постоечки бизнис веќе имате општо разбирање на вашиот пазар на продажба, продажба, маркетинг стратегии, и така натаму. Во овој случај, деловниот план може да се зајакне со потврдување на статистиките на вашите идеи. Но, кога станува збор за ново претпријатие, вашите аргументи може да бидат повеќе теоретски.

Пет. Изберете соодветен формат на бизнис план. Полесен и основен бизнис план, помалку волуметриски текст ќе треба да се подготви за својот описен дел. Наместо долги и детални ставови, обидете се со користење на клучните листи со котација на клучните моменти. Во некои случаи, бизнис планот може да биде ограничен само на 1-4 страници, додека многу детален документ може да го надмине волуменот и 50 листови. Сепак, пократок бизнис план, појасни тој ја изразува суштината на бизнисот. Покрај тоа, во овој случај, текстот почесто е извршен со едноставен јазик, што го прави разбирлив дури и за не-професионалци. Во моментов, можете да најдете широк спектар на бизнис план за обука шаблони.

6. Одлучи за каква публика е наменет бизнис план. Бизнис план може да биде наменет за различни засегнати страни. Често се подготвува за инвеститорите или банките кои треба брзо да ја ценат суштината на бизнисот и плановите за постигнување на успех. Присуството на бизнис план го демонстрира вашиот намерно пристап кон разгледување на клучните прашања, вклучувајќи маркетинг и финансиски аспекти на активностите кои влијаат на способноста на компанијата да ги отплати кредитите предвидени или да го направи учеството на инвеститорот во вашето претпријатие профитабилно.

2. Подгответе опис на вашата компанија и производот што го произведувате или услуга. Кога ја опишувате компанијата, наведете ја организациската и правната форма на претпријатието (IP, LLC, и така натаму), колку долго дејствува, каде е достигнувањата на компанијата во моментот. Опишете ги вашите производи или услуги. Објасни што е нивната уникатност и зошто потрошувачите треба самите себеси во нив?

3. Замислете ја вашата сопствена анализа на пазарот и маркетинг план. Тука е неопходно да се опише индустријата или на пазарот на кој ќе излезете и откривате планови за освојување на купувачите со нашите стоки и услуги што ќе ги понудите. Колку е голем вашиот пазар во однос на потенцијалните потрошувачи и потенцијални продажби? Треба да презентирате добри аргументи во корист на тоа колку е корисен додаток на вашиот нов производ или услуга за постојниот пазар, задоволувајќи се уште задоволни потреби на клиентите. Опишете ги целните потрошувачи, вклучувајќи демографски податоци за нив и нивната куповна моќ во однос на купување на вашата стока и услуги. Вклучете ги информациите за конкурентите, и директни и индиректни. Објаснете го процесот на цените на вашата стока и услуги, начини за освојување на купувачи, проширување на бројот на обезбедени услуги и понатамошна промоција на бизнисот.

Четири. Размислете за непредвидени околности. И покрај фактот дека бизнис планот треба да открие позитивен поглед на потенцијалниот успех на вашиот бизнис, доброто планирање, исто така, треба да ги земе предвид можните тешкотии и неуспеси. Размислете за тоа како ќе реагирате, на пример, за ваквите проблеми како намалување на бројот на купувачи или да го прекинете договорот со клучен добавувач. Погледнете дали постојат такви компоненти во вашиот бизнис план кој не може да работи каков вид на компоненти и како ќе дејствувате во непредвидени околности?

Пет. Обезбедете информации за клучните директори на вашиот бизнис. Добар бизнис план опишува не само бизнис со своите стоки и услуги, туку и луѓе кои ќе спроведат замислени и управуваат со бизнисот. Опишете ги клучните функционери и улогата што ја играат за вашата компанија, ги наведуваат своите минати достигнувања и усогласеноста на нивното образование и искуство со задачите. Во апликацијата до бизнис планот, можете дури и да го вклучите резимето на овие работници. Но, ако ви се случува да се справи со вашиот бизнис лично, само внесете ја вашата позиција и соодветно искуство кое ве подготви да ја спроведе тековната бизнис идеја.

6. Опишете ја финансиската страна на вашата бизнис идеја. Финансиската слика треба да одразува неколку компоненти. Тука е опис на економската изводливост на вашиот бизнис преку финансиски предвидувања (наводните приходи, трошоци, профит), како и извори на финансирање или инвестициски стратегии. Финансиските информации на деловниот план не е обврзан да бидат исклучително детални, но тоа треба да биде добар показател за потенцијалната благосостојба на вашиот бизнис.

7. Вклучете дополнителни материјали за потврда во бизнис план. Во зависност од специфичниот бизнис и степенот на детали од вашиот бизнис план, некои дополнителни материјали за поддршка на вашите планови можат да бидат вклучени во овој документ. Тие можат да бидат даночни декларации, билансни листови, извештаи за готовински тек, договори, гарантни писма, резиме или информации за образованието на клучниот лидерски персонал и така натаму.

осум. Подготви објаснување. Овој дел е напишан последен и вклучува не повеќе од две страници. Ако стекле за многу мал бизнис план, тогаш објаснувањето може да се ограничи само на еден воведен став кон документот. Објаснувачка белешка во суштина е заеднички преглед на вашата компанија, нејзината единственост на пазарот, краток опис на продадената стока и услуги кои се спроведуваат. Исто така, треба да ги вклучи финансиските предвидувања за очекуваните приходи, трошоци и профит за следните пет години. Ако барате извори на финансирање, тогаш исто така треба да биде накратко споменато во објаснување, како и да ги наведете специфичните износи што ви се потребни и како тие ќе се користат.

Девет. Собери ги информациите заедно. Секој од деловите на бизнис планот ќе биде мал есеј. Сепак, заедно тие ќе ја одразуваат полноправна слика на вашиот бизнис. Да се ​​направи бизнис план да се погледне професионално, да ги собере сите свои делови во еден документ со еднообразно форматирање, наслови на поединечни делови и содржини кои укажуваат на страници. Повторно прочитајте го текстот неколку пати и проверете го на правописни, граматички и интерпункциски грешки. Не треба да има грешки во документот, бидејќи тие ќе зборуваат за лоша обука и организација.

10. Не брзај. Ако сте во фаза на подготовка на бизнис план, веројатно нема да чекате да ја промовирате вашата идеолошка идеја. Сепак, во овој период, не треба да брзате и треба темелно да размислите за можностите на вашиот бизнис. Подготвениот план е способен да ги идентификува можните проблеми пред да ја започне идејата за да ги избегнете. Покрај тоа, бизнис планот ќе ви служи еден вид на патоказот што ги концентрира вашите напори во вистинската насока и нема да се ослободи од курсот. Доволен износ на време доделен за подготовка на бизнис план нема да се потроши залудно.

2. Прибегнуваат кон професионални совети за подготовка на поединечни делови од бизнис планот. Подготовката на некои делови од деловниот план може да ви се чини дека е тешко поради недостаток на знаење. На пример, тоа може да биде финансиски план или маркетинг стратегија. Консултирајте се со експерт во областа за која сте заинтересирани за да ви ја даде потребната помош. Дури и ако го подготвувате наједноставниот бизнис план, мора да имате барем некоја идеја за тоа како да му пристапите на подготовката на тие делови во кои не сте особено сигурни. Често, финансиските и маркетиншките делови се најтешки, но тие се критични за бизнис план како целина.

3. Прашајте пријател или роднина за да го прочитате вашиот бизнис план. Она што е јасно за вас не може да биде толку разбирливо за другите луѓе. Побарајте пријатели и роднини за да го прегледате вашиот бизнис план за да бидете сигурни во неговата разбирлива, концизност, логика, информативност и убедливост.