Лидерство во групата луѓе може да биде досаден и неблагодарни случај, а сепак многумина наоѓаат слични искуства корисни. Задоволството од менаџерскиот тим зависи од тоа како функционира. Прирачник за група луѓе е комбинација на уметност и наука. Многу теории објаснуваат како да ја водат групата најефикасно, особено во светот на бизнисот.
Во прилог на работа, групите сочинуваат важен дел од повеќето луѓе. Луѓето се дел од најмалку неколку различни групи, вклучувајќи ги и спортските тимови, групи на интереси, групи на верници, волонтерски и добротворни организации, како и гејмерски групи. Групи постојат додека луѓето ги обединуваат заедничките интереси. Често нема шеф во нив, кој ги принудува да учествуваат на настаните што се одржуваат во групата, затоа лидерот на групата користи традиционални методи за управување со групата. Следно ќе ги најдете најдобрите совети за тоа како најдобро да се организира работа во групата.
Чекори
Еден. Дознајте што ги мотивира луѓето во групата. Не мислам дека знаете што сакаат луѓето. Мора да разберете зошто тие се во групата, и што сакаат да постигнат. Ако имате овластување меѓу членовите на групата, учесниците ќе имаат мотивација. На пример, имате неколку луѓе во спортски тим кој се состои од оние кои сакаат да го освојат шампионатот, и оние кои само сакаат да научат да играат. Најдоброто нешто во оваа ситуација е разговор со секој од учесниците, барајќи од нив прашања со отворен крај и ги слушаат одговорите.

2. Постави цели. Веднаш штом ќе разберете што сакаат луѓето, најдобро е да ги поставите целите со кои се согласуваат мнозинството членови на групата. Откако ќе ги поставите целите, можете да организирате активности кои го промовираат постигнувањето на овие цели. На пример, гејмерската група може да има различни цели. Можеби групата група сака да работи со деца од желбата да комуницира. Многумина сакаат нивната активност да се заснова на религиозни ставови. Другите се концентрирани на учење на странски јазик. Ќе бидете изненадени колку е тешко управувањето со групата. Мора да работите заедно над одредени задачи и цели.

3. Планирајте одлични настани. Веднаш штом сите се согласуваат со целите на групата, направете мозочен удар за да дознаете кои функции може да се одржат за да се постигнат цели. Најдобрите идеи најверојатно нема да се појават само од еден учесник. Слушајте ги ставовите на членовите на групата и учесниците на таквите групи и преглед на информациите на Интернет. Размислете за тоа што можете да го научите од другите. Ако сте добар акционен план, тоа ќе помогне во поддршка на мотивацијата и инспирацијата во групата.

Четири. Сите членови на групата мора да соработуваат. Групите можат брзо да исчезнат ако немаат активност и комуникација. Кога станува збор за зафатените графики на членовите на групата, личниот живот станува прво место. Директната и индиректната комуникација е клучот за одржување на единството во групата, особено ако секој од членовите на групата има време на свој начин. Редовните состаноци ќе помогнат во зајакнувањето на емоционалното единство во групата. Ако креирате веб-страница и е-адреса на групата, тоа ќе придонесе за индиректна соработка во групата. На пример, ако ги користите услугите на Qlubb, можете да го проверите распоредот на групата во секое време. Ако креирате веб-страница или адреса за е-пошта, таа ќе помогне да се воспостави директна и индиректна комуникација во групата.

Пет. Претставуваат група. Ништо не ја обединува групата додека ја води. Кога лидерите водат група, тие го намалуваат износот на работа, но добиваат многу повеќе од луѓето кои се вклучени во процесот. Ако се појават проблеми, не мислам дека можете сами да ги решите. Понекогаш критиките се најдобриот начин за решавање на проблемите. Ако е можно, да се воспостави одговорност за важни настани за волонтери.

6. Најдете пример за имитација. Повторно, постојат многу литература за Прирачникот во групата, но ниту една од статиите не ја генерализира функцијата на лидерот. Најдете стил на управување кој е погоден за вашата група. Групите се различни, а различни групи имаат различни барања за лидерите. Бидете подготвени за фактот дека менаџерот ќе ја провери вашата работа. Вие не треба да бидете неодговорни и мрзливи. Многу е важно да се следи одреден пример, да се најдат заеднички идеи, да ги слушаат другите луѓе пред да дејствуваат, размислувајќи за последиците и да им верувате на другите членови на групата.
Совети
- Бидете пријателски диктатор. Земете важни одлуки, но секогаш слушајте различни мислења. Направи процесот на донесување одлуки колку што е можно повеќе.
- Поддршка на комуникацијата во групата. Нема ништо полошо од лидерот со расфрлани размислување. Ажурирајте ја групата на страницата, вклучувајќи ги и датумите, настаните, очекувањата и целите.
- Ние сме одговорни за луѓето. Мора да им дадете простор за работа. Не критикувајте ги другите, бидејќи не е толку важно што боја хартија салфетки.