Како да се биде лидер на група на луѓе: 12 чекори

Лидерот на групата мора да има сет на важни вештини, како и да ги разбере потребите на луѓето. Некои луѓе се вродени лидери, додека други мора да научат лидерство. Лидерот на групата треба да придонесе за постигнување на групни цели, за кои е неопходно да се развијат и да се применуваат во пракса вештините на ефикасно лидерство.

Чекори

Дел 1 од 2:

Како да станете лидер

Еден. Станете специјалист во вашето поле на знаење. Лидерот на групата мора да поседува длабоко познавање во областа на одредена индустрија, за да ги разбере целите на групата и да ги брани интересите на учесниците. Дознајте важни прашања, редовно комуницирајте со луѓе кои имаат долгогодишно искуство во вашата индустрија и ги гледаат активностите на учесниците на групата за да стане професионалец. Лидерот треба да ги знае одговорите на проблемите. Благодарение на експертското знаење, ќе се чувствувате доверба во себе, и исто така ќе имате впечаток на искусен и познавачки човек.

Сликата насловена како лидер на групата чекор 2

2. Квалитет на лидерство. Сите лидери се разликуваат едни од други, но експертите беа во можност да одвојат неколку заеднички карактеристики кои ги разликуваат добри лидери. Некои луѓе лесно стануваат лидери поради нивните вродени особини, а други мора да учат и да ги обучуваат потребните особини на личноста. Значи тоа треба да биде! Испитајте ги целокупните квалитети на најуспешните и почитуваните лидери за да разберете што треба да работите на:

Тешка желба да дејствува и да се обиде нова

Ефикасно изразување на сопствени мисли

Способноста да се најде посакуваната мотивација за другите

Соблест на пресудите, способноста да се размислува брзо и да се смири под притисок

Оригинален интерес за идеи и мислења на другите луѓе

Богата имагинација која ви овозможува редовно да генерирате креативни идеи и решенија

Сликата е насловена како лидер на групата чекор 3

3. Купување искуство. Многу зависи од одредена група на луѓе, па затоа не е секогаш можно веднаш да се вклучи во работата. Понекогаш треба да започнете со самиот Низа и да го ставите патот до врвот. Нема ништо страшно! Благодарение на ова, можете темелно да ја проучувате внатрешната кујна на групата, како и сите учесници. Ако започнете со почетните позиции, можете да станете специјалист во различни аспекти на функционирањето на групата благодарение на личното искуство стекнато независно прифатено до групата и гледајте го актуелниот лидер. Обрнете внимание на кои аспекти функционираат ефикасно, и кои треба да се подобрат.

Сликата е насловена како лидер на група чекор 4

Четири. Преземе одговорност во групата. Можеби ќе сакате да станете претседател на Студентскиот совет, а сега сте само еден од учесниците, или сакате да напишете статии за весникот, но исполнуваме само административна работа. Без оглед на ситуацијата, лидерите не очекуваат, тие Креирај Карактеристики. Направи неколку идеи за групата и одлучуваат како можат да се имплементираат.

Ако сте вработен во весникот кој сака да стане автор, доставувам до уредникот на идеја за статии или понуди да посетувам фудбалски натпревар за да ги интервјуирате фудбалерите.

Ако сте назначени за работа на проектот, тогаш направете средба со други учесници на групата за да разговарате за детали за проектот и глобалните цели. Ако ја манифестирате иницијативата, ова ќе ви овозможи веднаш да се утврдите како лидер.

Ако сте член на Клубот, тогаш организирајте специјални настани за да ги нагласите важните прашања или свечено забележете важен настан за група (на пример, собирање на средства за поддршка на една од членовите на групата, поминете тематска вечер во училиште или организирајте празник По повод успешната имплементација на проектот).

Сликата е насловена како лидер на групата чекор 5

Пет. Чувајте доверба. Ако преземете дополнителна одговорност и се повеќе и повеќе учествувате во животот на групата, треба да бидете сигурни. Се верува дека довербата е тесно поврзана со таквите квалитети како разумност, талент и увид. Мора да испуштите целосна доверба дури и во случај на сомневање. Вашите зборови и гестови треба да покажат определување и посветеност. Користете посветени ставови, благодарение на што околината ќе се согласи со вас на потсвесно ниво:

Облечи како лидер, секогаш бидете внимателни и собрани.

Следете го телото. Секогаш стои непречено и не се обидувајте да изгледате здодевно, уморни или рамнодушни.

За време на разговор со лице, поддржува визуелен контакт.

Отидете до поздрав кога слушате некоја личност.

Сликата е насловена како лидер на групата чекор 6

6. Споделете ги вашите идеи. Ги посветува луѓето во нашите идеи да останат лидер и да добијат моќ во групата. Лидерите водат, а не само дистрибуираат инструкции. Секогаш ги интересира мислењата на другите, поттикнете ги да придонесуваат за работа на идејата или проектот. Ако ја изразивте вашата точка на време, убеди луѓето да се согласат со вас, групата ќе може успешно да ја спроведе идејата под вашиот чувствителен прирачник.

Дел 2 од 2:

Однесување на лидер

Еден. Стане добар пример. Ако веќе сте станале лидер на група или работа на оваа намена, секогаш треба да се однесувате на таков начин што ќе покажете оптимизам, доверба и други пофални квалитети на лидерот. Ова однесување не само што ќе покаже колку сериозно ја презедовте оваа улога, туку исто така го воспоставува стандардот на останатите учесници во групата.

Секогаш ги исполнува ветувањата.
Чувајте позитивен став и оптимизам, бидете љубезни и пријателски.
Покажуваат подготвеност за извршување на сè што ви е потребно од групата.
За да ја заслужи довербата на вашиот принцип, не се преправате и не разговарајте за луѓето за грб.
Да бидат валидни и да ги поддржуваат сите членови на групата, не ги нагласуваат омилените.

Сликата е насловена како лидер на групата чекор 8

2. Земете проактивни решенија. Лидерот треба да ја види глобалната слика за настаните и секогаш да ја предвиди тешкотијата пред нивното појавување. Не чекајте проблемите да ги решат и да почнат да преземаат мерки за да се спречат такви ситуации. Не може да се спречат сите настани, но никој не ве спречува однапред да размислите за можните решенија. Менаџерот мора правилно да реагира во различни ситуации, но лидерот треба да ги земе предвид сите можности и да развие ефективни проблеми за да ги спречи проблемите.

Сликата е насловена како лидер на група чекор 9

3. Развивање на чувство на одговорност од нивните подредени. Важно е да се делегираат овластувањата на тие членови на групата кои се доволно одговорни и квалификувани со цел да ја решат задачата самостојно. Ова го поттикнува индивидуалното учество и интеракција на учесниците во групата за да постигнат заеднички цели и можете да платите повеќе време за планирање на следните активности.

Ги исполниле задачите за одржување на борбениот дух и да ги поттикне другите да учествуваат.

Јасно известете го она што треба да го направите, но оставете ги другите да одлучат како да го направат тоа.

Пофалба на луѓето за успешни задачи за зајакнување на моралната состојба на групата и зголемување на самодовербата на учесниците.

Не преоптоварува една одговорност. Едно лице ќе биде тешко да се справи со зададените задачи, а останатите учесници на групата можат да го сметаат за вашиот омилен.

Сликата насловена како лидер на групата чекор 10

Четири. Покаже определување и контрола на ситуацијата. Тешко е да се одржи лидерство кога ќе започнете со делегирано овластување и да ја поттикнете интеракцијата во групата. Неопходно е да се сретнат со друг, но не губат влијание, трансфер авторитет, но не губат контрола. Ова не е лесна задача. Покажете ја цврстината на верувањата и ставовите за да заштедите авторитет. Договорот на целата група е од голема важност, но не треба да се плашите да направите на свој начин, ако сте сигурни дека ќе биде подобро. Зборувајте трезвено и запомнете дека ги инсталирате правилата и границите. Само се однесуваат учтиво и не станете диктатор!

Сликата е насловена како лидер на групата чекор 11

Пет. Комуницира со други луѓе и тимови. Лидерот мора да покаже генијалност и да воспостави врски за лични цели и во корист на групата. Благодарение на ова, можете да ги најдете потребните средства, за да ги преземете во група на нови учесници и да ги проширите вашите интереси со нови аспекти. Можете да го задржите доброто расположение во тимот, донесете нови идеи и да уживате во работата!

Комбинирајте со групите одблиску за специјални случаи (на пример, соработувајте со други одделенија кога вршите заеднички проекти).

Присуствува на политички состаноци и јавни настани за усвојување на искуството на поуспешни групи.

Учествува во настани кои спроведуваат други групи за популаризација на нивниот тим.

Сликата е насловена како лидер на групата чекор 12

6. Продолжете да работите на себе. Вие сте зајакнати во улогата на лидерот, така што треба да продолжите да ги развивате своите вештини, да ги проширувате хоризонтите и самоподобрувањето. Сите членови на групата, вклучувајќи го и лидерот, треба да растат и да се развиваат, така што вашиот тим не застане на место. Доверба на зголемување на бројот на луѓе и не пропуштајте никаков аспект на постоењето на групата, така што луѓето ќе ви се обратат!