Како да напишете прелиминарен работен план: 11 чекори

Прелиминарен план за работа - документ кој опишува одреден концепт со цел да се привлечат потенцијалните инвеститори за спонзорирање на еден или друг производи, програми или услуги. Прелиминарните работни планови се разликуваат едни од други во формат и специфичност, во зависност од организацијата. Сепак, воопшто, основата на документот е информација, статистика и убедливи аргументи. Оваа статија ги прикажува потребните статии за пишување на документот-концепт.

Чекори

Метод 1 од 1:

Пишување на вашиот документ-концепт

Еден. Признајте ја важноста на улогата на спонзорството. Покажете го вашето знаење за приватните и јавните организации, накратко формулирање на карактеристиките на нивното учество во проектот. На пример, ако инвеститорите се посветат на промовирање на литературата за да развијат нација, мора да им оддадат почит на нивните успеси во оваа област.

Сликата е напишано напишете концепт хартија Чекор 2

2. Опишете го вашиот тим или организација. Објаснете ја клучната улога на вашиот проект. На пример, вашата компанија може да се вклучи во софтвер за насоки кој користи софтвер за учење за читање на лица кои биле лишени од граѓански права. Јасно ја презентирате вашата позиција, така што се согласува со целите на компаниите на инвеститорите.

Сликата е напишано напишете концепт хартија Чекор 3

3. Го одредува проблемот. Инвеститорите го читаат вашиот прелиминарен план, бидејќи тие ги споделуваат со вас заеднички интереси во врска со овој проблем. Опишете го главното прашање. Објаснете го проблемот со доволен број на делови за да бидете видливи за вашата подготовка и компетентност во ова прашање. Доколку е потребно, додадете информации за да го проширите проблемот.

Сликата е напишано напишете концепт хартија Чекор 4

Четири. Вклучуваат проценка на претходно користените методи. На пример, тоа може да биде извештај за вашиот успех во работењето со сличен проект. Или тоа може да биде референца за историјата и успешното искуство на разни организации кои го користеле токму вашата дозвола за проблемот.

Сликата е напишано напишете концепт хартија Чекор 5

Пет. Објаснете како ќе го покриете. Опишете производи, услуга или програма. Велат кратки и јасни. Користете го јазикот достапен за читателите. Избегнувајте употреба на технички / професионален речник, ако се жалите на публиката која не е поврзана со вашиот бран.

Сликата е напишано напишете концепт хартија чекор 6

6. Означете ја нагласената цел. Вашето решение за проблемот може да заштеди пари, да развие обука или да се спречи пролиферацијата на болести. Вклучете квантитативни делови, на пример, бројот на луѓе кои ќе бидат корисни, износот на заштедно време или бројот на профит.

Сликата напишано напишете концепт хартија чекор 7

7. Направете листа на ресурси потребни за да обезбедите услуги. Ова може да биде листа на материјали за градење на зграда или разни лични квалитети за обезбедување на услуги. Детална листа ќе го покаже вашето разбирање на потребите за проектот или подготвеност за обезбедување на производи или услуги.

Сликата е напишано напишете концепт хартија чекор 8

осум. Поставете ја временската линија за испорака на услуги. Објаснете колку долго оди да креирате производи, обезбедување на услуги или управување со проекти. Временскиот сегмент мора да биде и реален и ефикасен.

Сликата е напишано напишете концепт хартија чекор 9

Девет. Наведете го износот на потребните придонеси. Ако е можно, спроведете истражување за да дознаете колку организацијата за спонзорство може да направи без загуба за вашиот буџет. Ако директно прашате колку пари можете да ги обезбедите, најверојатно, ќе добиете непосредно одбивање да работите со вашите производи, услуги или проект.

Сликата е напишано напишете концепт хартија чекор 10

10. Седнете, сумирање на основната идеја на документот. На крајот, напишете неколку предлози кои го отфрлаат спонзорството што инвестира во вашиот тим или компанија ќе помогне да се постигнат одредени цели и да реши конкретен проблем.