Како да се справи со уживање Луѓе: 13 чекори

Луѓето кои сакаат да влијаат на аурата на супериорност, користат извонредни тонови и шеги. Веројатно понекогаш ги исполнувате покровителските луѓе на работа и во личен живот, така што развојот на стратегијата за комуникација со нив ќе помогне да се задржат емоциите и гневот во ултразвукот.

Чекори

Метод 1 од 2:

Справување со индустриран партнер или пријател

Еден. Дајте личност можност да се излади ако сметаш дека ќе се одмазди поради некое големо прекршување. Можете да разговарате дека всушност тоа беше причина, за неколку часа.

Сликата насловена се занимава со врвни луѓе Чекор 2

2. Дозволете вашиот партнер да има лош ден. Ако шефот на вашиот партнер се натерал да биде осудувачки кон него, тој може да го дизајнира овој став кон вас. Користете споредби и изградете долг пат ако вашиот партнер / пријател не ги разбира аналогиите.

Ако почувствувате понишен тон во кореспонденцијата за е-пошта, му дадете сомневања на вашиот пријател, тешко е да се изразат емоции во текстот.

Ако вашиот партнер почнува да стане примерок од понижување, можете да планирате да станете примач на оваа понижување.

Сликата насловена се занимава со кондодбалски чекор 3

3. Не се меша. Првиот инстинкт за заштита може да биде сарказам. Обидете се да комуницирате за проблемот, а не да станете дел од проблемот.

Сликата под наслов Договорот со понижувачки луѓе Чекор 4

Четири. Отстранете го напонот од ситуацијата. Ако некое лице апелира до вас осудувачки, можете да ја отстраните тензијата во собата со искрен разговор. Дајте му на партнерот можност да ви одговори со чувства.

Обидете се да кажете "тоа е непријатно."

Исто така, кажи ми "тешко да одговорам кога зборуваш со мене на овој начин."

Дајте едно лице време за да одговорите. Не се извинувам за вашата искреност - се држи до вашата позиција.

Сликата под наслов Договорот со тврд Peple Чекор 5

Пет. Одбиваат да одржуваат негативни и ситни модели. Некои парови користат сарказам и навредливи шеги за стрип ефект. На долг рок, намалена самодоверба и незадоволство може да ги уништи односите.

Ако видите дека пријателите го прават тоа едни со други, можете да ги користите како пример. Кажи ми "Не сакам да бидеме исти ситни во однос на едни со други како и б."Тоа ќе му помогне на вашиот партнер да ги препознае предностите тонови во други луѓе и да се промени.

Сликата насловена се занимава со Peple Peple Чекор 6

6. Бидете искрени. Кажете му на вашиот партнер ако сметате дека комуникацијата помеѓу вас остава многу да биде посакувана. Објаснете ја иднината на односите во случај ништо не се менува.

"Имам чувство дека ние некако лошо комуницираме во последно време. Се плашам дека сме подготвени да кажеме зборови, кои потоа не можат да ги соберат назад."

"Имаме многу напнатост во куќата. Мислам дека тоа може да се должи на навредливи шеги."

"Се чувствувам како нашите улоги промени. Тоа е непријатно кога зборувате со мене како дете."

"Ако се шегувате за мојата интелигенција (стил на облека, работа итн.), Добивам помалку уверени / Ох во тебе."

Сликата насловена се занимава со врвни луѓе Чекор 7

7. Дајте му на партнерот шанса да го изрази / нејзините чувства во безбедна средина. Слајд обично доаѓа од ниска самодоверба. Сепак, слушање на вас, пријател ќе се однесуваат подобро од преземањето на слабата доверба на партнерот.

Ако откриете дека не можете да зборувате за проблеми во комуникацијата без лутина, солзи или кавги, резервирајте неколку сесии со специјалист во односите.

Метод 2 од 2:

Справување со индустриран вработен или шеф

Еден. Промена на предметот на разговорот. Обидете се да ги одразувате прекрасните шеги наместо лути. Ако некое лице се обидува да ве наведува во разговор, се откаже од оваа мамка.

Сликата насловена се занимава со кондизирајќи луѓе Чекор 9

2. Не се смееш ако вработениот и шефот се шегуваат убедливо кон другите вработени. Избегнувајте атмосфера за наоѓање на жртва, инаку наскоро и ќе бидете жртва на преживеани шеги.

И уште подобро да се каже "Јас не мислам дека е смешно", ако ја почувствувате шегата мудрост и навредлива. Другите вработени можат да ви поддржат, и тоа ќе ви помогне да го запрете проблемот додека не се предаде премногу далеку.

Сликата насловена се занимава со врвни луѓе чекор 10

3. Запознајте го лицето за сам за да разговарате за проблемот. Понекогаш необјавените белешки се користат само во јавноста. Продолжете да работите професионално и да избегнете учество во групи во близина на кулер и патувања до пиво со вработените за да се елиминира искушението за понижувачки коментари.

Групата динамика често води до фактот дека вработените се обидуваат да создадат хиерархија. Ако сметате дека добивате жртва, не дозволувајте оваа слика да продолжи.

Сликата насловена се занимава со понижувачки луѓе Чекор 11

Четири. Направи лице да се откаже од таков модел на однесување. Ако понижувањето и патронажниот модел продолжуваат да развиваат, можете да го неутрализирате со следните тактики:

"О, тоа беше удар под ременот, не мислам така?"

"Боли лични. Дојдете на такви прашања за решавање на пријателски."

"Ако сакате да зборувате за моите резултати на работа, јас со задоволство ќе ви назначи состанок."

Сликата под наслов Договорот со кондодбалски чекор 12

Пет. Прашајте едно лице да престане да прави навивачки коментари. Доделете еден-на-еден состанок и кажете ми дека се чувствувате непријатно од таквата комуникација. Ако имате мускулен шеф, почекајте годишните резултати кога можете да разговарате за тоа што влијае на вашите задоволства и индикатори за успешност.

Ако некое лице навестува дека не работиш напорно, или се обидува да ве води, прашајте го вашиот шеф ако можете да се здружите и да разговарате. Само пробајте го ова во случај директен пристап да не помогне да се отстрани напонот.

Одење на авторитативна фигура премногу рано, ризикувате да бидете отпадници во комуникацијата на работното место. Вие не би сакале да станете оној кој веднаш оди да ги реши сите проблеми со шефовите.

Сликата насловена се занимава со врвни луѓе чекор 13

6. Доделете состанок со вработен од кадровскиот оддел, ако необвествите коментари се навредливи. Направете го тоа само во случај да сте се обиделе да користите директен пристап.