Како да станете лидер на компанијата: 12 чекори

Невозможно е да станете шеф на компанијата преку ноќ.Да се оди по целиот пат до врвот на кариерата, потребна е комбинација на напорна работа, упорност и достапност на квалитети својствени за бизнис-лидер од прва класа. Прочитајте го следново, кои чекори треба да се преземат за да стане шеф на компанијата, и што треба да се направи на чело на компанијата за да остане успешна.

Чекори

Метод 1 од 2:

Добијте диплома

Еден. Добијте образование. Ако сакате да станете лидер, треба добро да го завршите училиштето. Идеално, мора да добиете диплома и магистрирал. Фокусирајте ја вашата обука за оние субјекти кои ќе бидат релевантни за индустријата во која се надевате дека ќе работите, но не заборавајте за општите субјекти за да ја напуштите областа за маневрирање, ако не го спроведувате вашиот сон за работата веднаш по институтот.

Многу менаџери по добивањето на диплома работа веќе неколку години како ангажиран вработен, возење на услугата скали, а потоа се врати на студии, за премин на МБА програмата и диплома за мајстор. Вие не треба да го одложите почетната работа само затоа што сè уште немате целото образование што го сакате.
Колку е поголема компанијата во која се надевате откако ќе се искачите на врвот, толку поважно сте студирале (и готови) училиште, кое има посебен знак за нивното име. Се случува некои лидери дури и да го завршат Институтот, но според степенот на веројатност, повеќе шанси ќе ви даде престижно име во вашиот сертификат. Размислете за училиштето Ivy Лигата, но во исто време, не заборавајте и за мали хуманитарни колеџи со набљудувани деловни програми.

Сликата е насловена како извршен директор чекор 2

2. Плаќајте дополнително време за студирање. Ништо не му помага на шефот на компанијата во изработка на разумни решенија повеќе од силна финансиска база на знаење. И покрај фактот дека можете да стекнете познавање на финансии и економија во која било фаза од вашиот живот, најдобрата можност за ова е вашата студентска година. Ако не сте свесни за сметководство, економија или финансии, одете околу неколку во овие области - дури и ако сметате дека не е многу важно.

Веднаш штом ќе ја започнете вашата професионална кариера, користете било која можност обезбедена од вашата компанија за да ги зголемите финансиските знаења, учествувајќи на семинари, специјални курсеви и други настани. Одличниот супервизор никогаш не престанува да се подигне, освежи или да ги усовршува своите квалификации.

Сликата е насловена како главен извршен директор 3

3. Од самиот почеток, врската. Почнувајќи од Институтот, кога е можно, посетувајте бизнис семинари и корпоративни настани. Примени изјави за стажирање на овие места каде што можете да ги покажете вашите лидерски квалитети и подготвеност за работа, продолжете да ги доставувате додека не добиете место (или неколку). Нагласно време за посета на добротворни цели и други настани, што ќе ви овозможи да разговарате со други идни претприемачи. Во принцип, делува како да сте веќе почнаа да се качуваат во кариерата, без дури и да започнете професионални активности.

Не се срами. Никогаш порано за да започнете со создавање на вистински впечаток за себе од локалните бизнисмени и претставници на граѓанското општество. Никогаш не знаеш кој може да ве забележи и да му помогне да го отвори патот до вашата прва реална работа во кариерата, давајќи добар преглед или молчење добар збор за вас кога ќе дојде време.

Сликата е насловена како извршен директор чекор 4

Четири. Фати ѕвезда. Веднаш штом ќе добиете работа во специјалност добиена на Институтот (дури и ако сеуште не сте завршиле студии), ние ќе го третираме како да сакате да стигнете до имотот на целата компанија. Многу малку вработени доведуваат голтка на свеж воздух и сериозно се однесуваат на фактот дека го прават моторот на компанијата и тимот на тимот, и бидете сигурни дека ќе забележите. Земете внимание за дополнителни задачи и побарајте ги кога е можно. Направете се поттик да ги покажете вашите шефови дека сте сериозни за промоција од професионални скали..

Направете сé што е можно за да дојдете во контакт и да се дружите со менаџери на високо ниво во нивниот бизнис, каде и да доаѓате со нив за време на вашата кариера. Забележете како тие дејствуваат и велат. Можете дури и да побарате некој да стане вашиот ментор. Најлошото нешто што тој или таа може да го направи е да каже "не", но лидерите, по правило, го ценат овој вид на некомплетност во секој случај. Ако можете да добиете менаџер како ментор, тоа ќе биде моќна алатка за брза промоција во вашата кариера.

Сликата е насловена како извршен директор чекор 5

Пет. Бидете флексибилни. Денес, ова не се случува премногу често, но здрави амбиции се многу корисни (а во некои случаи дури и витални) квалитети да бидат бизнис лидер. Дел од амбициозноста и агресивната промоција на вашата кариера е отвореност во прифаќањето на предлозите што не ги очекувате. Во најмала рака, останете отворени за понудата понуди или локација, ако тоа го обезбедува вашата промоција. Ако ја искористите можноста да станете менаџер на филијала некаде во друг град, најверојатно скокате над другите кои ќе се сомневаат во ова.

По работа во компанијата 1-2 години, ако сметате дека не сте промовирани од служба, погледнете редовни огласи за работа и аплицирајте за какви било позиции кои ќе бидат сериозен чекор кон врвот. Многу менаџери ги започнаа своите кариери како менаџери и помлади потпретседатели во две или три поврзани компании, пред да станат глава на сопствената компанија.

Не плашете се да се вклучите во претприемачки активности. Менаџерите и претприемачите имаат многу заеднички квалитети, а личноста што планира да стане лидер може да добие одличен почеток со тоа што ќе стане претприемач. Ако ја видите способноста да започнете свој бизнис, и изгледа како подобар напредок на патот кон водечкото ниво од вашиот сегашен начин, не плашете се да ја промените вашата кариера. Градење на успешна компанија од нула ниво е импресивна точка во секое корпоративно резиме.

Сликата е насловена како главен извршен директор 6

6. Придружете се кон Советот. Ако е можно, станете член на Одборот на директори во респектабилна компанија. Ова ќе ви даде драгоцено искуство кое може да се користи за да комуницирате со советот на вашата компанија кога ќе станете лидер. Исто така, ќе биде одлична точка во вашата кариера, бидејќи речиси половина од сите директори на компаниите во САД пред да стане лидер, одржа член на Одборот на директори во одреден момент во нивните кариери.

Метод 2 од 2:

Биди голем лидер

Еден. Свесен за улогата на главата. Главата на компанијата не е нужно нејзиниот основач или дури и сопственикот, главата не е сосема иста како и претприемачот. Главата не е чист сметководител или едноставно вработен во канцеларија, иако и двете од овие квалитети се присутни. Одговорноста на менаџерот е "да ја води" компанијата: да донесува финансиски одлуки, да ги реши случаите на нерамнотежа и да се осигура дека активноста носи повеќе профит во текот на секоја година. Ова значи дека голем лидер е комбинација на генератор на идеи (како претприемач), подготвен да преземе ризици и да размисли за големо дејство - намерно до сите луѓе, енергично ги следи паричните проблеми и човечките ресурси, секогаш подготвени да истражувајте ги деталите додека сè не стане совршено ..

Сликата е насловена како главен извршен директор 8

2. Се потпираат на искуство. Повеќето менаџери ја постигнуваат својата позиција по многу години - понекогаш децении - работат во оваа индустрија или дури и во оваа компанија. Откако ќе стигнете до темињата, не заборавајте за вашите корени. Користете сè што знаете за вашиот бизнис (или бизнис области) за да го водите што е можно поефикасно: разликите помеѓу писмените политики и практични "основни правила" се врски кои можат да ви дадат идеја за места каде што веќе не сте блиски врски - ставот и мислењето на вработените кои се на пониско хиерархиско ниво за бизнисот .

Сликата е насловена како главен извршен директор 9

3. Предводена од јасна цел. За да биде навистина голем лидер, мора да ја контролирате вашата компанија со формирање работна средина, за да имате изразена и материјална култура. Со други зборови, големиот лидер создава чувство меѓу своите вработени, дека тие се дел од нешто навистина посебно, нешто се повеќе и позначајно од било кој дел одделно. Вашиот став и акции кон вашиот персонал многу јасно ќе воспостави работен ритам на секое ниво на компанијата .

Прашајте од вашите вработени, но нека прават грешки. Покажете им дека компанијата верува во нив доволно, и слободно можат да креираат и да дејствуваат, бидејќи сметаат дека е неопходно и најдобро, се додека тие се справат со нивната работа. Поттикнување на зголемена продуктивност преку поттикнување на ризик и лични иницијативи. Секогаш го имате последниот збор ако нешто е лошо за бизнисот.

Сликата насловена како извршен директор чекор 10

Четири. Јасно ги поставува вашите мисли. Како менаџер на компанијата, управувате со сите активности. Иако сте делегираат многу секојдневни задачи на вашите подредени, мора да го набљудувате од гледиштето на поглед на компанијата, бидејќи дише и постојано менување. Имајќи го ова на ум, користете го она што го гледате и знаете, пријавете ги вашите планови и објаснете ги вашите одлуки на вашите вработени јасно, јасно и отворено. Ако ја знаат вашата визија за развојот на компанијата, тие ќе бидат многу полесно да ви помогнат да ги спроведете овие планови.

Сликата е насловена како главен извршен директор 11

Пет. Останете во контакт. Никогаш не се откажувајте од илузијата дека главата живее и работи во кулата Брегот на Слоновата, додека остатокот од бизнисот е подолу, водени од далечински инструкции. Ефективниот супервизор е секогаш во густата настани: Посета на секој оддел, помагајќи да се справи со било која задача, ако тоа или е доста квалификувано за да им помогне, зборувајќи за вработените и слушање на нивните предлози. Дел од вашето време природно ќе биде поврзан со ветувачко планирање и развивање на заедничка визија, аеродниот дел од вашето време мора да се врши во епицентарот на настаните.

Слободно можете да покажете пример за упатство на микро ниво за да покажете како го претпочитате тоа да се направи. Немојте само да ги кажете или "велат" за нив дека тие се неправилно, наместо тоа, застанат на нивно место и го прават тоа сами, објаснувајќи ги причините за секој чекор и акција. Големиот менаџер води личен пример, а не навредува.

Сликата е насловена како извршен директор чекор 12

6. Спроведување на стратегија за живот. Прво, веднаш штом ќе станете лидер, иднината на компанијата ќе зависи од вашите активности. Мора да бидете во можност да мислите на шест потези напред, гледајќи го тоа на следниот агол, и да се предвиди што ќе се случи во иднина. Останете во тек со трендовите и секогаш размислете за местото на вашата компанија во светот на бизнисот воопшто. Како може да останете крал на оваа индустрија? Ако не сте крал, како што можете да го пробиете врвот? Ако овие прашања се на чело на вашата бизнис - стратегија, тогаш ќе бидете најефикасен лидер