Како да ги инспирира луѓето
Не е толку важно за тоа што точно се обидувате да го инспирирате лице - да одбие алкохол, да им помогне на бездомниците или (во случај на неговите подредени) да го одложи 100% на работниот ден - за сето ова има неколку сигурни начини да се постигне свои, за кои ние ќе ви кажеме сега и да кажам.
Чекори
Метод 1 од 4:
Општи методиЕден. Бидете реални. Ако вашиот поглед не предизвикува доверба, кој ќе оди за вас? Никој. Нека луѓето мислат дека вие самите верувате во она за што зборувате. Затоа што ако самите не верувате, тогаш никој нема да ти верува, па ние, луѓето, се распоредени. Толку повеќе оган во очите! Покажи дека не ми е гајле! Повеќе ентузијазам!

2. Не се фокусира на лична слава. Инспирира и инспирира луѓе со свој пример - тоа не е токму она што ви треба, бидејќи со овој пристап ќе изгледа дека правите сé за што изгледаат поладно. Наместо да се фалат и да се фалат, подобро е да се признае една фраза што сте ја наиле на неа / не, а потоа веднаш почнете да зборувате за луѓето што се обидувате да инспирирате слична акција.

3. Види за емоции. Луѓето што се обидувате да ги инспирирате не треба да ве гледаат што врие од гнев или навистина тажен. Јасно? Луѓе, кои се соочуваат со сериозни задачи, нервозни, па затоа е исклучително важно за нив да знаат дека некаде постои личност која контролира сè. И ако не можете да контролирате сè и да се справите со притисокот на ситуацијата, како можат тие, и?

Четири. Очекувајте најдобро. Не ја бришете лентата! Нема потреба да демонстрираат непочитување, сè што покажува дека овие луѓе нема да постигнат. Почитување, демонстрирање на почит - и ќе ги возите планините со нив!

Пет. Го препознаваат постоењето на проблеми. Има проблем? Не ги игнорирајте. Разбере што е суштината на проблемот, а потоа ќе разберете како да го решите. Запомнете дека сте подготвени да ги решите проблемите! И ако сте подготвени, тогаш луѓето одат за вас се подготвени!

6. Малку значи проблеми. Го препознавте постоењето на проблемот? добро. Сега го прави овој проблем навидум проблемот на векот. Tempty неа! Споредете го со веќе решени проблеми или дури и обидете се да замислите зошто овој проблем воопшто не е проблем, и така, најновата.

7. Направи референци за добро познати примери. Еден од најдобрите начини да ги инспирира луѓето кон никого ... Донесување пример од историјата или културата. Инспиративни филмови? добро. Цитати? Одлично. Вистински историски личности? Генерално прекрасно. Дури и нивното искуство на тие повеќето луѓе ќе се роди!

осум. Им даде на луѓето надеж. Надеж - тоа е она што е најважно во инспирацијата. Мора, мора да им даде надеж. Тие треба да мислат дека имаат цел, светлина на крајот на тунелот, награда за сите дела и проблеми. Тука веќе ги имате сите картички во рака, едно е важно - така што надежта.
Метод 2 од 4:
Инспирира луѓе за напорна работаЕден. Инспирира свој пример. Најдобар начин да ги инспирира подредените на повеќе вредни и продуктивни работи - покажете им дека самиот ќе работи така. Земете повеќе, продолжете, како што велат! Постојат сите шанси дека откако таквите луѓе ќе стигнат до вашето ниво. Раководителот е активно, а не само да ги трие панталоните на масата, многу е инспирирано од тоа дали знаете.

2. Се грижи за нив. Осигурајте се дека сите потреби на вашите вработени не беа оставени неодговорени. Покажи ти е за нив. Кога вашиот вработен бара резултати за навистина заслужено признание - признајте го тоа. Да, што е таму, не се мачи да се зголеми - но само ако е заслужено. Сето ова ќе му даде на вашиот персонал да работи поактивно, бидејќи тие ќе видат дека нивните дела не исчезнуваат.

3. Направи ги горди. Нека бидат навистина вклучени во нивната работа. Нека бидат горди да произведуваат или да обезбедат. Ако тие се горди на нивната работа, тогаш обидете се да го направите што е можно повеќе.

Четири. Чувајте ги вашите ветувања. Само ако ветувате нешто на некого, тогаш крвта надвор од носот, иако ние ќе расфрламе - но направи. Зошто такви екстреми? А потоа, ако некогаш излезе од луѓе, тогаш никој нема да ти верува. Логично? Полн.
Метод 3 од 4:
Инспирира да му помогне на вашиот соседЕден. Дојди со историја. Бајка, легенда, велосипед - без разлика. Важно е дека постои повисок за проблемот што треба да се реши (глад, сиромаштија и т.Д.), како за змејот, кој мора да биде убиен од ништо. И нека биде епицер еп!

2. Допрете го егото на другите луѓе. Без разлика колку е кул, и приказната што ја измисливте на херојот. Кажете им на луѓето дека само тие можат да се справат со оваа ужасна несреќа. Нека чувствуваат дека не е само важно, туку ... витално! Покрај тоа, нека се чувствуваат дека само тие можат да се справат со проблемот. Луѓето многу ретко се претставуваат во форма на херој кој може да го порази злото. Дајте им таква шанса.

3. Не заборавајте за емоции. Користете емоции за да им покажете на луѓето дека нивната помош е важна, неопходно е, задолжително. Создаде соодветен емотивен став! Опишете ја ситуацијата без да добиете бои - полесно е да замислите, толку полесно е да сакате да помогнете.

Четири. Прикажи награди. Вид нешто е, се разбира, да. Но, наградата во чест на исполнувањето на доброто дело - се уште е уште подобро! Дајте им јасно да разберат дека задоволството од помагање на соседот не е единственото нешто што ќе го добијат. Направи акцент на нешто повеќе ... материјал.
Метод 4 од 4:
Инспирира да си помогнеЕден. Слушајте ги. Ако некој има сериозни проблеми, тогаш овие луѓе најверојатно ќе бидат многу строги. Тие можат да го покажат, можат самите да се задржи - но тоа е така. Сè што може да им каже, веќе може да се смета за десет пати. Толку блиску до минута уста - време е да се слуша. Дајте им да кажат. Можеби тие самите ќе го потпишат тоа, но она што тие сакаа да ги инспирираат.

2. Исцедете ги. Покажи дека не ми е гајле. Не суди, не одговара - сочувствува! Им даде на луѓето да разберат што ги разбирате. Луѓето треба да мислат дека сте на нивна страна, дури и ако оваа страна воопшто не е она што тие го сакаат за себе.

3. Помогнете им самопочит. Луѓето кои постојано земаат лоши одлуки, порано или подоцна почнат да размислуваат за себе ... лошо. Меѓутоа, ако сте поминале низ него, тогаш сте запознаени. Но, понекогаш ситуацијата доаѓа до такви лошите одлуки предизвикуваат лошо мислење за себе, а лошото мислење за себе почнува да дејствува како причина ... следните лоши одлуки. Rass затворен круг, која се протега на помош на помош на самодоверба на тие луѓе! Нека разберат дека тие начини да бидат неверојатни што можат да се справат со сè!

Четири. Да им помогне да се справат со неуспеси. Некои луѓе мислат дека ако не можат да се справат со ништо поради постојаните неуспеси. Таквите луѓе треба да се користат за да се разбере дека неуспесите се случуваат на сите, и дека секој може да се справи со тоа. Потсетете ги овие луѓе дека перфекционизмот понекогаш се меша - самиот факт на обидот за решавање на проблемот.
Совети
- Гледајте се како да навистина верувате во луѓе. Кога чекате добри луѓе, тие го забележуваат и инспирираат, верата им помага да откриваат.
- Запомнете како сте биле инспирирани во исто време. Дознајте од сопственото искуство и извлечете заклучоци.
- Изгасне сто. Позитивни и добри намери - ова е она што да се биде со вас сега и. Со овој пристап, вие, кој е многу веројатно да почне да ја цениме целите, ќе почнете да му се восхитувате. Изгубени во фудбал? Насмевка и да го подобри следниот пат. Не обвинувајте се, не обвинувајте ги другите, бидејќи не инспирира. Ова сме ние. Патем, дури и здравиот разум кажува!
- Зборови - ова, се разбира, да, но зборовите самите не се доволни. Случајот е дека треба да биде секогаш следење на зборовите!
Предупредувања
- Самодоверба - добро. Самодоверба - не многу. Луѓето не ми се допаѓаат кога се однесуваат со супериорноста со нив. Верувај во луѓе.
- Понекогаш нешто навистина не може да биде - не поради расположението, туку поради објективни физички фактори. Понекогаш луѓето подобро се консултираат со лекар за да се справат со проблемите.
- Не се однесувајте со луѓето како единствениот проблем да е сто километри - тие се, непрофитабилни. Луѓето обично мислат дека се во ред - да, некои од ова од време на време се сомневаат, но општиот тренд е таков. Ако имаат проблем што го знаат и кој е препознаен, тогаш вашето однесување е само сите WISP. Ако луѓето не претпоставуваат дека тие се виновни за ситуацијата, тогаш вашето однесување ги навредило, и нема да им помогне. Значи, се однесуваат како да сите луѓе се еднакви. На крајот, тоа е толку - добро, барем во однос на проблемите што ги има сите.