Како да докажете дека имате лидерство МАКС

Лидерите играат важна улога во секоја организација, без разлика дали тоа е корпорација, мало претпријатие, училиште или дури и семејство. Лицето со депозити на лидерот треба да биде трпеливо и скромно. Вашето раководство треба да биде поддржано од следбеници, а не да биде последица на вашиот пост. Ќе биде неопходно да се направат напори, но ако го следите примерот на другите, дефинитивно ќе ги потврдите вашите лидерски квалитети во секое опкружување.

Чекори

Дел 1 од 3:

Како да се научи од другите

Еден. Изберете позитивни примери. Добрите лидери ги водат луѓето за нивниот пример, па треба да учат од такви лидери. Анализирајќи ги своите постапки и ставови, благодарение на кои луѓето сакаат да ги следат лидерите. Отстранете ги лекциите од какви било дејства на други луѓе, така што не морате да ги тужите своите конуси.

Изберете лидер од вашата околина или познат лидер. На пример, изберете познати бизнисмени како Стив Џобс или Бил Гејтс. Учење на нивните животи за да разберат точно како тие дојдоа во одредени ситуации. Потсети се на познатите лидери што сте слушнале за време на студијата. Кои се нивните квалитети блиски до вас?
Лидерство и популарност треба да се разликуваат: лидерите се инспирирани и менаџери директно. Погледнете го лидерот и обидете се да разберете зошто другите го следат.

Сликата под наслов Докаже дека имате лидерски квалитети

2. Дознај од ментор. Човекот мора да развие лидерски квалитети, дури и ако е роден силна и светла личност. Изберете примерок за да го имитирате од секојдневниот живот за да побарате лице да биде вашиот ментор. Контактирајте го за совет.

Прашајте совети, како најдобро да научите, развиете на вашата канцеларија и многу повеќе.

Понекогаш е корисно да имате неколку ментори. Лидерите не можат да бидат опишани со еден сет на квалитети, па повеќе искуство и живот забелешки ќе ги преземете за примерокот, толку подобро.

Повторете го вашиот ментор и контактирајте го Советот во тешки ситуации.

Ако сте во високи позиции во компанијата, можете да изберете ментор меѓу вашите непосредни шефови.

Сликата со наслов Стоп за вознемирувачки CO работник чекор 13

3. Биди одговорен. Лидерот не треба да прави одговорност. Треба да направите оправдани ризици ако побарате други. Лидерот треба да биде подготвен да преземе виновен за грешки и да се откаже од заслугите за другите.

Дел 2 од 3:

Како да го демонстрирате вистинскиот квалитет

Еден. Остани смирен. Способноста да се критикуваат и не се лути - ова е знак на добар лидер. Благодарам на шефот за критични повратни информации, донесе препораки или предлози за живот. Покажете ја вашата понизност и желба да научите.

Секогаш реагираат на прегледи позитивно. Вашата морална состојба влијае на тимот.
Нема потреба да се лути, реагира над мерки и да биде неодлучно. Ваквите особини генерираат несигурност во лидерот, како резултат на кои следбениците почнуваат да се сомневаат во своите одлуки.
Ако ви се препорачува да се третираат помалку агресивно на спортистите што ги обучувате, само насмевка и благодарам за критиките. Нема потреба да се вознемири.

Сликата под наслов Докаже дека имате лидерски квалитети чекор 2

2. Изведете го вашиот дел од задачата. Иако лидерите честопати даваат инструкции на другите, но, исто така, не заборавајте да го извршите нашиот дел од работата. Ако одбиете да извршите тешка и непријатна работа, вашите подредени, исто така, ќе го изгубат ентузијазмот. Станете примерок од работниот капацитет за да ги покажете вашите лидерски квалитети.

На пример, листата на должности на вашиот тим вклучува чистење во тоалет. Изведете ја оваа работа на исто ниво со другите.

Тренерот на спортскиот тим треба да учествува во обуката и да покаже акции по свој пример.

Сликата под наслов Докаже дека имате лидерски квалитети Чекор 4

3. Зајакнување на зборови. Гледајте се уверени и слободно да останете. Лидерите мора да бидат во првите редови, а не во Angroup. Луѓето кои се облечени со моќ секогаш забележуваат самоуверени лидери. Со други зборови, не треба да станете друго лице, така што подобро ќе му пристапите на улогата на лидерот. Направи улога за да одговараат на вашата личност.

Земете повици. Успешната имплементација на мали проекти ќе покаже лидерски квалитети.

Зајакнување на вашата доверба. На пример, секое утро пред почетокот на работата, можете да зборувате за охрабрување на зборови пред огледалото.

Сликата под наслов Докаже дека имате лидерски квалитети чекор 1

Четири. Научете како да ги препознаете грешките. Докажете ја вашата искреност за да ги изразите лидерските квалитети. Значи, лидерот треба да покаже и инспирира остатокот на скромност, отвореност и искреност. Препознајте ги вашите грешки и недостатоци, како што е поднесено за да се имитира.

На пример, ако испратите е-пошта до неточен примател, веднаш испратете дополнително писмо со објаснувања. Не се преправате ако ништо не се случило.

Препознајте ги вашите мисии, живејте во важноста на успехот и да му оддадете почит на останатите. Скромност - важен лидер за квалитет. Покажете ја вашата желба да им помогнете на луѓето во нивните обиди да постигнат успех. Лидерот им помага на другите да се развијат.

Радувај се на успехот во тесен круг. Ако сте постигнале голем успех, не треба да триумфирате и да се фалите. Лидерите се однесуваат поинаку.

На пример, ако детскиот фудбалски тим го освои турнирот под раководство, тогаш треба да ги пофалите малите спортисти и да не кажете дека ова е исклучително вашата заслуга.

Сликата под наслов Докаже дека имате лидерски квалитети чекор 5

Пет. Адапти. Друг важен квалитет на лидерот е способноста да се прилагоди. Обидете се да размислите глупости, дури и кога треба да изберете меѓу лоши опции. Не ја ограничувајте рамката на едноставни решенија.

Ќе треба да преземете различни решенија во зависност од околностите. Понекогаш ќе бидат потребни брзи одлуки, а во други случаи се потребни колективни рефлексии и анализи.

На пример, треба да донесете одлука за ревизија на проектот во последен момент за да ги исполните роковите. За да го направите ова, треба брзо да ги организирате приоритетите и да донесувате одлуки.

Спротивно на тоа, изборот на стратегија за развој на производна линија бара суспендирана рефлексија и развој на планот.

Дел 3 од 3:

Како да комуницирате со останатите

Еден. Стави цели. Лидерите ги инспирираат следбениците за инкарнација на специфични цели. Пред да ги земете луѓето, треба да ја одредите дестинацијата. Стави пред вас јасни цели кои можат лесно и возбудливо опишани со вашиот подредена. Вашите цели треба да бидат мерливи, специфични и време ограничени со цел да се следи успехот со тимот.

Сликата со наслов Докаже дека имате лидерски квалитети чекор 6

2. Комуницирајте со тимот. Обрнете внимание на луѓето кога ќе дадете упатства. На пример, ако тие те погледнат со недоразбирање, сеопфатно и детално објаснуваат задачата. Лидерот треба да биде способен да комуницира правилно и достапни мисли.

Ако сте ангажирани во подготовките на луѓето, потрошете ја политиката "отворена врата" за да можат да ве контактираат со прашања и барања.

Ако се упатувате на Комитетот за спроведување на социјалните промени, споделете ги вашите идеи со тимот и ги нудите да ги искажат нашите мисли.

Сликата под наслов Докаже дека имате лидерски квалитети чекор 7

3. Зајакнување на врските. Бидете внимателни и да побарате компетентни прашања за да изградите силен однос со тимот. Слушајте повеќе од кажете. Наведете ги подредените прашања кои ќе им помогнат да одржуваат мотивација, како и да ги контактираат нашите менаџери.

На пример, при изведување, контактирајте со другите и поставувајте прашања. Не ја претворајте ситуацијата во монологот. Ако нема посакувајќи, ве молиме контактирајте со специфични луѓе.

Понекогаш постои желба да се покаже колку добро го разбирате прашањето, но добри лидери претпочитаат да организираат дискусија во тимот. Слушајте ги идеите на другите луѓе.

Perephrase ги слушате мислите со свои зборови кога едно лице завршува со зборување.

Отидете и поддржувате визуелен контакт кога ги слушате другите.

Стојат со кои се соочува говорникот за користење на отворен телесен јазик. Не гледајте наоколу и фокусирајте се на некоја личност.

Сликата под наслов Докаже дека имате лидерски квалитети чекор 9

Четири. Да биде валиден. Не плашете се да ги решите конфликтните ситуации за да ги демонстрирате вашите лидерски квалитети. Исто така, треба да заштедите објективност и да покажете следбеници кои можете да им верувате. За успешно решавање на конфликтот, неопходно е да ги почитуваат нивните колеги и да ги поседуваат вештините кои ќе овозможат да ги задоволат потребите на сите вклучени страни. Следете го јазикот на телото на учесниците на конфликтот за да ги одредите нивните потреби.

Научете како да изберете клучеви на различни луѓе за да пронајдете соодветно решение.

Прочитајте книги во кои се разгледуваат конфликтни ситуации и соодветни решенија.

Чувајте ги смирените и задржете негативни реакции додека другите луѓе на вод.

Се стремиме да најдеме компромис. Им помогне на двајца колеги да се согласат да го решат конфликтот.

Не земајте страната на страната и не се чувствувате за учесниците на конфликтот непристрасно.

Сликата со наслов Докаже дека имате лидерски квалитети чекор 10

Пет. Делегира задачи. Способноста да се пренесуваат должностите и овластувањата е најдобриот начин да се покаже на лицето колку го цениш и му верувате. Не ги забранува другите да вршат одредени задачи. Да биде мудар да ја помине работата на тие луѓе кои ќе се справат со неа подобро од тебе.

Определете ги предностите на секој учесник и ги ставате соодветните задачи пред нив.

Побарајте вработени кои можат да ги компензираат вашите слабости. Споделете ги задачите што ги раѓаат.

На пример, ако сте создале веб-страница, ангажирајте ги авторите кои ќе пишуваат квалитетни статии, и ќе ги испратите вашите напори за развој или техничка поддршка.

Совети

Бидете пријателски со сите и обидете се да донесете со колегите. Доброста игра важна улога.
Не секој е својствен Лидер, Толку трезвено го цениме себеси и изберете соодветна улога. Најдете соодветна позиција за подобрување на шансите за успех.
Секогаш се однесувајте скромно и со почит. Неверојатни достигнувања не само што имаат, туку и од други колеги или менаџери.

Предупредувања

Нема потреба да одиш на раководството на раководителите на другите луѓе. Заслужува таква улога со нивните квалитети. Вашите жртви ќе се оддалечат од вас, и ова не е знак на лидерот.