Како да пишувате изведувачи: 6 чекори

Извршувањето на задачите често се користи за поедноставување на процесот на постигнување на целта. Дефиницијата за прецизни остварувања помага да се осигура дека сите разбираат што да почекаат и кои конечни резултати треба да бидат. Процесот на поставување на задачи, исто така, ги стимулира дискусиите за време на кој учесниците во проектот можат да се согласат. Форматот на писмени извршни задачи може да биде широко варира. Некои компании развиваат детални форми за пополнување на изведувачите. Други - да креираат задачи кои делумно ја користат нивната документација за ефикасноста на ефикасноста на ефикасноста. Малите компании често пишуваат документација за извршувањето на задачите "од нула" како дел од процесот на прегледување и / или процесот на наградување на трудот. Еве неколку совети, како да направите извршни задачи.

Чекори

Еден. Документирајте го крајниот резултат. Утврди што ќе биде посакуваниот резултат или исходот во успешното достигнување на извршните цели. На пример, ако ви треба вработен со "откажани вештини за пишување", размислете за тоа како овие вештини ќе се применуваат конкретно. На пример, работникот ќе напише белешки со јасен брифинг на другите вработени во врска со прописите за безбедност - организира комуникација со добавувачите на е-пошта на таков начин што при рака отсекогаш имал доволен број на потребни производи - или создавање на убедливи реклами кои ја промовираат продажбата.

Сликата со наслов Напиши цели на изведба Чекор 2

2. Поправете како се мери извршувањето на секоја задача. Одредување на методот со кој можете да дознаете за постигнувањето на целта. На пример, проценката на работата на работникот одговорна за инструкциите на карактерот на безбедносниот карактер може да се измери со пребројување на побарувањата на вработените во надоместокот на компанијата за безбедност поврзана со безбедноста. Од ученикот чија цел е да се разбере како да расте фабрика од семиња, можете да очекувате да растат домати од семиња до овошје. Изберете такви цели чии резултати може да се пресметаат.

Сликата со наслов Напиши цели на изведба Чекор 3

3. Резултатите мора да бидат остварливи. Една од главните цели за создавање на задачи за извршување е да ги мотивира луѓето да постигнат успех. Задачи, за исходот од кои лицето не влијае, има обратен ефект. Запишете го личниот придонес на вработениот, а не надворешните фактори, ќе биде главниот показател за постигнување на целта.

Сликата со наслов Напиши цели на изведба Чекор 4

Четири. Стави реални цели, тие мора да одговараат на вештините на предметната личност, и прифатливи ресурси. Напишете специфични ресурси и помогнете да се добие лице за да се постигне целта.

Сликата со наслов Пиши цели на изведба Чекор 5

Пет. Поправете како лични задачи се однесуваат на поголеми организациски цели. Индивидуалните предизвици на вработените, на пример, треба директно да се однесуваат на постигнување на позначајни цели на компанијата. Индивидуалните цели на учениците треба да бидат споредливи со образовните цели на институцијата. Поврзувањето на поединечни цели со заеднички гаранции дека изведувачите се важни и соодветни, што дава дополнителна мотивација на лице чија задача е да ги извршува.

Сликата со наслов Напиши цели на изведба Чекор 6

6. Означете ја временската рамка за да ја постигнете целта. Изберете ги датумите на почеток и крај за секоја задача.

Совети

Како што можете активно да ги користите во формирањето на целите на лицето, кое се очекува да изврши извршување на задачите. Ова ќе им овозможи на двете страни отворено да изразат загриженост и приговори, и често доведуваат до зголемување на нивото на интерес и инвестиции во позитивен исход.
Потсетете ги оние кои ќе создадат извршување на задачи дека ефективната цел треба да се состои од неколку компоненти. Меѓу нив - конкретноста, мерливоста, реалната (или значење) и привремени ограничувања. Форматот може да биде апсолутно различен, но неопходно е да се поврзеш со секоја од овие компоненти.
Компанијата снимени цели за изведување може да се користи за насочување на ефикасноста на работата.
Од време на време, вратете се на развиените врвни цели за да бидете сигурни во нивната усогласеност со компанијата. Промена на условите и приоритетите може да побараат одредено прилагодување.