Како да управувате со магацинот

При утврдување на оптималниот метод за контрола на складот, треба да се земат предвид прилично широк спектар на фактори. Размислете за условите на надоместокот, обемот на одговорност и решени задачи. Тие вклучуваат прифаќање, испорака, купување, управување со резерви, складирање и дистрибуција на стоки. Во зависност од тековните услови, можеби ќе треба да ги исполнувате одговорностите за управување со персоналот, годишната ре-сертификација и контрола на безбедносните прописи.

Чекори

Метод 1 од 4:

Проверете го првото место

Еден. Постојано одржува чистота на залиха, редот и точноста, со цел да се обезбеди сигурност.

Подовите на складиштето мора да бидат сува, не треба да има вода, масла, производи за чистење и други течности, бидејќи вработените можат да се лизгаат и повредуваат.
Со цел да се избегнат несреќи, слободни сите патеки од картон, пластична обвивка и други ѓубре.

Сликата со наслов Управувајте со магацин чекор 2

2. Предложете семинари за безбедност, чија програма ги вклучува сите потребни правила на однесување. Бидете сигурни дека сите работници од складиште ги посетија пред непосредната работа.

Часовите може да се вршат и директно во собата и онлајн. Повеќето онлајн програми имаат архиви, така што ќе имате можност да ги демонстрирате повторно и да примате копии на барање.

Некои компании имаат развиено свои безбедносни прописи. Во овој случај, можеби е неопходно да се учествува во одделот за персонал за време на наставата.

Сликата со наслов Управувајте со чекор на магацин 3

3. Заедно со спроведување на инструкции за безбедност, има смисла да се организираат курсеви за обука за возачите и операторите, кои ќе управуваат со опрема за складирање и опрема, на пример, виљушкари, натоварувачи со механички уред, електрична сталаза, лифтови и термопач.

Силно се препорачува да се провери посетата на специјализираните курсеви од страна на овие луѓе, како и присуството на релевантни сертификати за нив за управување со оваа опрема и возила.

Сликата со наслов Управувајте со чекор од складиштето 4

Четири. Принудени да се усогласат со прописите за безбедност.

Осигурајте се дека менаџментот и складишните работници носат шлемови, обувки со челични чорапи, заштитни очила и ракавици, а исто така ги следат сите останати правила. Ако вработените мора да носат шлемови во залиха, не треба да бидат исклучоци за никого.

Сликата со наслов Управување со магацин чекор 5

Пет. Обидете се да го намалите бројот на несреќи. Магацинските работници обично користат виљушкари и друга опрема за транспорт, транспорт, товарење и растоварање на стоки. Вработените во помалите компании можат рачно да го користат или користат рачни колички. Без оглед на големината на вашата компанија на несреќи, малку е веројатно дека ќе се избегне.

За да се задржи безбедноста и да се спречи несреќи, редовно спроведуваат планирани превентивни инспекции на возила, машини, опрема и платформи за вчитување.

Постојано проверувајте ги перформансите на сите безбедносни системи, вклучувајќи ги фаровите, осветлувањето, обратни сензори, предупредувачки сигнали.

Внесете ги сите пронајдени дефекти и дефекти на возила и опрема во извештаите. Проверете ја работата за поправка и тестирање на возилото или опремата пред да го вратите на работа.

Метод 2 од 4:

Спроведување работа со вработените

Еден. Интервју со потенцијалните вработени.

Во позиција, интервјуто треба да набљудува искусен регруит. Ќе им биде полесно да утврди дали кандидатот се совпаѓа со барањата за слободни работни места и дали има соодветно искуство.

Сликата со наслов Управувајте со чекор на магацин 7

2. Периодично спроведувајте персонал Послужи.

Пофалба за добра работа, поттикнување на предностите на работниците и ги наградуваат за висока продуктивност на трудот и прифатливо однесување.

Постојано барате слаби точки и идентификувајте примери за неприфатливо однесување. Направете предлози и препораки за воведување на непосредни подобрувања.

Следете и разговарајте со вработените со нивните чекори за подобрување на продуктивноста на трудот или однесувањето.

Метод 3 од 4:

Следете ги сите магацински операции

Еден. Спроведување на визуелна инспекција на места за складирање и лавици.

За складирање на стоки, користете само специјално назначени области. Ние ги доделуваме конкретни вработени за да ги одбележиме овие области, а потоа складираме одредени стоки само на местото распределено под нив.
Проверете ги палетите на недостаток на штета и бидете сигурни дека персоналот може постојано.
Внесете ги евиденциите на инспекциите и пронајдената штета. Што е можно поскоро, започнете со поправка или отпишете ги оштетените работи колку што е потребно.

Сликата со наслов Управувајте со магацин чекор 9

2. Ние редовно одржиме состаноци со клучните вработени, кои можат да вклучуваат менаџери, супервизори за складирање одговорни за складирање и купување.

Разговараат за нови идеи, предлози за подобрување, потребата да се замени опрема, буџет, кадровски прашања, препораки и други теми поврзани со работата.

Дознајте прашања во врска со оштетените стоки или проблеми со набавките, на пример, несогласувања со продавачи, цена, квалитет или достапност на стоки.

Метод 4 од 4:

Преглед Распоред на распоред

Еден. Координирање на работата на камионите и возачите кои ќе бидат испорачани и извоз на стоки во складот на таков начин што нема постава, а складиштето функционираше најрационално.

Сликата со наслов Управувајте со чекор на магацин 11

2. Направете распоред за работа, така што саканиот број на вработени секогаш присуствуваше на магацинот.

Сликата со наслов Управувајте со чекор на магацин 12

3. Вработи доволен број на приемници на стоки во секоја смена, така што тие можат да работат на споредување на фактурата и директно добиени добра, да го проверат својот квалитет за време на прифаќањето. Бидете сигурни дека вашите вработени знаат како да дејствуваат во случај на оштетена стока.

Осигурајте се дека датумите во надземните се совпаѓаат, посветуваат посебно внимание на дизајнот на притворениците или неисполнети нарачки.

Совети

Исечете опрема за превентивна опрема, машини и алатки со цел да се избегнат сериозни дефекти и прекини.
Размислете за можноста за купување на специјализиран софтвер за автоматизирање на складот и едноставно да го поедностави процесот на следење и контролирање на движењето на стоките.
Директорот за складирање мора да има одлични комуникативни вештини, бидејќи тој мора да комуницира не само со подредените, туку и со клиентите.