Како да престанете да се однесувате силно (со илустрации)

Вие се сметате арогантен и прекумерно контролен човек? Никој не сака да работи во пар со вас поради вашата навика да земе сè и сè под контрола? Ако самиот сте уморни од ова, тогаш е време да ги научите големите уметности за самоконтрола и вера во луѓе околу вас. Значи, сакате да престанете да се однесувате силно и да научите како да работите со луѓе во заемно корисно клуч? Прочитајте го овој член.

Чекори

Дел 1 од 3:

Како најдобро да се работи со други луѓе

Еден. Биди стрплив. Лидерот кој навикнати на улогата може да биде тешко да се живее на страна и да го чека остатокот, и тоа ќе биде особено тешко да се погледне на патот со кого би го направиле за една минута дури и во состојба на кома, тие се во тек, и тоа се случува ... Сепак, мислам - и што се брза? Дали е можно поради мала несовпаѓање со распоредот на крајот на светот ќе дојде? Се смири, дишете длабоко и чекајте. Ако имате трпение, ќе бидете изненадени кога ќе откриете дека сè е совршено справување со сè - дури и без вашите барања работа побрзо.

Ако другите луѓе разбираат дека сте нетрпеливи, тие самите ќе почнат да брзаат дека ќе биде познато за квалитетот на работата. Извлечете ги луѓето или внимателно ги промовирате за работа - тоа е, како што велат, две големи разлики.
Не бараат да се направи голема работа во рекорден последен период, да се воспостави разумен рок.

2. Заборавете на перфекционизам. Понекогаш се однесуваме силно и во примарното само затоа што сакаме сè да биде на силни пет. Да, ништо не е во ред со тоа. Навистина, постои една точка: добар резултат може да се постигне на неколку начини, и вашиот начин да направите нешто воопшто не е нужно најдобро. Сугерирајќи дека вашиот начин е најдобар, само на креативноста на коренот на другите луѓе, а во нивниот борбен дух претепани убави. За жал, сето ова на долг рок нема да оди во ваша корист.

Ако навистина ви е тешко да се убие перфекционист, кажи ми дека самиот перфекционизам е како таков од совршенство. Почекајте најдобро, но не очекувајте сè да направите според вашето мислење, и на друг начин се подготвувате за постојано разочарувања.

Micromenging? Рачна контрола? Желба да го контролира секој чекор? Заборави! Значи вие и со други луѓе нема да работат, и никогаш не можете да заспиете.

3. Инвестирајте во луѓе. Многу луѓе кои луѓето се фокусираат на неспособноста на луѓето, без да гледаат во акцент на нивниот потенцијал и напредок. Тоа не е пат на мудрост, велат исправен. Научете како да ги видите достигнувањата на луѓето, нека им дозволат позитивен одговор (и многу). Луѓе - не алатки, а не автомобили. Така што луѓето мислат независно, тие треба да учат, и каква студија без грешки?! Доверба на луѓето, им даде простор за грешки. Дозволете им на луѓето да знаат дека сте спремни да дојдете до спасување - но не го следите секој чекор и не да ја вршите работата што им беше доверена.

Ако сте забележале дека некој работи добро, и забележав импресивен, го фалат тоа лице! Кога луѓето знаат дека можете да видите не само негативни, тогаш односот помеѓу вас е посилен, а вие самите стануваат помалку моќни.

Четири. Научете како да комуницирате. Како по правило, моќта излегува не она што го кажуваш, туку како велите. Тон, изградба на фраза - со помош на сето ова, можете да направите лице да се чувствува како cog, опрема. Сепак, исто така е можно да се инспирира лице за влијание на трудот. Вие, според тоа, треба да научите да комуницирате со луѓе - особено во тие моменти кога ќе ги доверите нешто или кога ќе дадете повратни информации за работата што ја вршат. Подобро ќе го имате сето тоа, толку полесно ќе го побарате своето без доминација, само добар збор.

Можеби ви се чини дека те слушаат само ако се покажеш со вистински тиранин. За жал, тоа не е патот на мудроста. Многу попродуктивни луѓе работат кога не се плашат, но ги почитуваат шефовите.

Истражувајте го предметот на комуникативни стратегии и тактики за комуникација со подредените Прочитајте повеќе, тоа ќе биде корисно.

Пет. Се стремиме кон консензус. Ништо не е толку култивирање на чувството на додатоци во тимот, како способност да бара консензус. Она што е таму, целата демократија (освен, се разбира, сите видови на џеб, суверени и други сувенири демократии). Ако се слушне секое мислење, ако одлуката е направена врз основа на сите мислења, тогаш луѓето ќе се чувствуваат многу подобро, уживајќи во пријателска атмосфера.

, Се разбира, можете да дејствувате и строго во авторитарна вена, но го погодува нивото на контекст на луѓето.

Покрај тоа, ако ги слушате сите, можете да најдете нови гледишта и, соодветно, да развиете нови пристапи за работа. Ако мислите дека "десно" е само кога мислите, тогаш нема да научите ништо ново.

6. Побарајте да ви дадете чесни повратни информации. Нека велат точно искрено, не се обидуваат да импресионираат. Објаснете дека знаете за вашите недостатоци и би сакале да се промени. Кажи, за ова ви треба нивна помош - нека биде сведоци на вашето императивно однесување, донесете го на вашето внимание секој погоден начин. Бидете скромни и побарајте помош - тоа ќе покаже дека сакате да се развиете како личност и не го сметате вашето однесување на единственото вистинско.

Ако имате високи позиции, тогаш започнете ја навиката редовно да спроведувате анонимни истражувања на вашата тема, всушност, лидерство. Од овие анкети, можете да научите многу корисни, особено ако има многу луѓе одеднаш се согласуваат за некое прашање!

Дел 2 од 3:

Како да се промени размислување

Еден. Научете како да го признаете тоа и понекогаш сте погрешиле. Коренот на однесувањето на моќта е непостојана вера во апсолутната исправност на сопствените акции. Значи ви треба? Десно, препознајте ја вашата човечка природа и што сте, како и секое друго лице, понекогаш погрешно. Тоа ќе ви помогне да научите од други луѓе - и други луѓе секогаш можат да научат нешто! Во секој случај, кога следниот пат ќе биде погрешно - ќе дојдеме до грлото и ќе признаеме грешка. Да, сакавте подобро, и се покажа - како и секогаш. Главната работа е да ја препознаете вашата грешка, не обидувајте се да пронајдете екстремни. Луѓето ќе забележат и ќе го ценат.

Луѓето ги почитуваат оние кои знаат како да ги признаат своите грешки - веројатно затоа што потсвесно чувствуваат дека можат да ги учат таквите луѓе во иднина.
Изработка на грешка, размислете како да го избегнете во иднина. Можеби вреди да се слуша некој повеќе? Ако, патем, грешката се случила поради фактот што не го слушаш некого, кажи ми личност дека ќе продолжиш внимателно да го слушаш. Да, тоа е тешко, но тоа ќе ви помогне да ги избегнувате грешките во иднина.

2. Земете сè како што е. За моќ луѓето е тешко, тоа е ужасно тешко. Времето, колегите, пријателите и сè друго што не можете да ги преземете под лична контрола - сето ова мора да се земе како што е. Да, нешто може да се промени, нешто може да биде под влијание - но далеку од сите. И колку побрзо ќе го разберете ова и ќе го земете, толку побрзо ќе се ослободите од моќта во комуникацијата и стекнете мир и смиреност во туш.

Не постои спор, ако нешто не се вклопува во вашиот свет, тогаш желбата за промена на ситуацијата е сосема релевантна и логична. Сепак, не можете да промените сè. За да не изгори нерви за сето она што не можете да го контролирате, научете како да ги преземете работите, феномени и настани како што се.

3. Запомнете дека преносот на контрола на други раце е истата награда за да добиете контрола во вашата урична. Да, може да ви се чини дека трансферот на контрола е поразот, препознавањето на неуспехот и несовршеноста на нашите сопствени ставови. Сепак, тоа само се чини така, всушност, тоа е многу, многу корисно искуство. По ставка на нечиј товар на одговорноста дека сте ве земале, не само што ги подобрувате односите со другите, туку и да се ослободите од стресот, дајте си време да го направите она што сакате да го направите (но не ги принудувате луѓето да направат нешто). Да, прво тоа ќе биде непријатно и горчливо - но тогаш ќе се вклучите.

Започнете со мали - воопшто не заборавајте да ги ставите сите овластувања одеднаш. За да започнете со, можете да наведете контрола на ничија контрола за нешто што не е особено критично (да речеме, да му дадеме на колега да го одземе вашиот извештај). Повеќе пракса во ова прашање, толку полесно ќе биде.

Сликата со наслов Престанете да бидете шефот чекор 11

Четири. Дозволете им на луѓето да бидат оние кои се. Моќ луѓето често бараат од луѓето да станат оние кои не се. На пример, повеќе вредни, ефикасни и пациенти работници. Сепак, тоа не е толку страшно, како фактот дека луѓето што луѓето исто така се обидуваат да ги променат луѓето со сите достапни средства. Да, едно лице секогаш може да се промени, и постојат ситуации каде што желбата за промена на лицето може да биде оправдана. Но, невозможно е да се очекува од лице дека тој целосно ќе се промени - ако само вие, се разбира, не ми се допаѓа разочарување.

Да претпоставиме дека собата на вашиот сосед е ужасен голтка. Ги прашувате сапунските јадења во тие денови кога неговиот ред е почесто да го издржи ѓубрето за чистота. Максимум што можеш да се надеваш - дека еден ден едноставно не мора да потсетуваш. Не очекувајте човек да стане педант, прицврстен на чистота.

Постои добро позната разлика помеѓу големите и совладените очекувања. Да, можете да се надевате дека вашите вработени ќе работат напорно, но не треба да почекате дека ќе работат во Stakhanov ... освен ако, се разбира, ова не е компензирано за соодветно.

Пет. Работа на сопствената самодоверба. Често авторитетот на луѓето се должи на недостатокот на самодоверба. Таквите луѓе се чини дека тие нема да ги сакаат и да ги почитуваат ако нема да се однесуваат и грубо, повторувајќи сто пати и како треба да се направи. Повторно, а не патот на мудроста. Треба да сфатите дека сте личност која вреди да слушате, не треба да ги слушате луѓето да ве слушаат. Работете на себе, исправете ги вашите недостатоци и се навикнете на она што го заслужувате да бидете слушнати.

Многу луѓе мислат дека моќните луѓе имаат подуено его токму поради тоа, моќните луѓе ќе командуваат. Чудно е, спротивното е ниска самодоверба кој шепоти во такви луѓе дека единствениот начин да се слушне е да нарачате и командата.

Дел 3 од 3:

Како да се ослободи контролата од рака

Еден. Стануваат пофлексибилни. Органи Флексибилност сами, што е разбирливо - "нема случајни фактори!"," Нема план Б!"Но, ако сакате да станете помалку моќни, тогаш треба да научите да не чекате дека сè ќе биде строго начинот на кој сакате, но бидете флексибилни. Да претпоставиме дека вие и пријателите влегоа во барот. Вие навистина чекате оваа вечер и сакате да ја јадете мексиканската кујна. Пријателите на хорот велат дека само јапонската кујна, само суши и сашими. Друга опција е вашето подредено барање уште еден ден да го подготвите извештајот, бидејќи околностите природно се промениле во последните минути. Во двата случаи, треба да се навикнете на фактот дека крајот на светот не се јавува кога вашите планови се искривени.

Можете да станете пофлексибилни ако почнете да планирате помалку. Велат, со распоред за една недела, насликани во секунда, флексибилен за да биде тешко дека ќе успее.

2. Испрати возбуда возбуда. Многумина се однесуваат моќно, бидејќи не можат да ја прифатат мислата дека нешто нема да оди според планот. Од тука - возбудата за мислата дека некој доцни дури пет минути, па оттука и возбудата за мислата дека проектот ќе биде опишан не како што сакате и така натаму. Ако вашето однесување на моќта произлегува од немирите пред нешто неочекувано, кое ќе ги зададе вашите планови, тогаш треба да научите да дадете неуспех.

Ако вашата возбуда е речиси напад на паника, сонот за спиење и мир, како и способноста да се фокусира, тогаш ви треба сериозна медицинска нега.

Ако вашата возбуда не е толку акутна, тогаш се вклучи во јога, медитирате, пијте помалку кафе и доволно спиење - и ќе бидете среќни.

Се разбира, некои луѓе од природата се загрижени повеќе од другите, тие имаат таков нервен систем. Сепак, ако имате навика за анализирање на секој случај на анксиозност и возбуда, можете да ги идентификувате шаблоните и, соодветно, за да разберете што да направите со нив. На пример, ако сте многу загрижени, влегување во сообраќајни метежи и доцна за работа, почнете да излегувате од куќата рано 15 минути.

3. Им овозможи на другите да донесуваат одлуки. За вистински моќ луѓе, ова е многу страшно, не постои спор. Сепак, само време е да се даде некој да донесе одлука да се осигура дека нема ништо страшно во него. Започнете со мал - Дозволи пријатели Изберете кој филм сите одат заедно, или во кој ресторан има закуска, или некој друг да се земе во вашиот круг на комуникација. Кога ќе забележите дека нема разлика, тогаш желбата да се преземат сите решенија само ќе исчезнат.

Ако веќе сте развиле репутација на авторитетот, тогаш луѓето ќе бидат пријатно изненадени од она што го давате да донесат одлука.

Само дишат длабоко и кажи ми: "Не знам, и што сакаш?"За да видите, ништо лошо нема да се случи!

Четири. Повеќе спонтаност! Моќните луѓе се толку спонтани како спонтани ... фрижидер. Треба да излезете од зона на удобност, престанете да живеете во начинот на кој сте навикнати, одете подалеку од вообичаената слика и ритам на животот! Одеднаш ги посетуваат пријателите, добијте ново хоби, кое дури и не е осомничено пред една недела, дел од новиот танц, неочекувано ја расипува песната, направете го она што не би се направило и да уживате во новина! Наскоро ќе разберете што да бидете моќни, жив непредвидлив живот, не вреди.

Поминуваат време заедно со спонтани луѓе кои не планираат да живеат со децении напред во минута - ова ќе ви помогне и самите да станете повеќе спонтани.

Само погледнете што се случува ако не постигнете викенди на минути, но само оставете ги ... бесплатно. Можно е нешто незаборавно пријатно да ви се случи!

Пет. Делегат авторитет и задачи. Друг начин да се стане помалку моќен е да се делегираат задачите кои ви се доверени, други. Одлучи дека ние се топи и организира нашата сопствена свадба себе? Тогаш не е инди на сите наоколу, и еден пријател побара да ви помогне со цвеќиња, а другиот - со покани, третиот - со торта и така натаму. Не влечете сè на себе, инаку добивате. Подобро внимателно размислете за што и од кого сакате да ги добиете и да ги доделите соодветните задачи на релевантните луѓе.

Во канцеларијата, на пример, делегацијата е клучна за успешна работа. Ќе постигнете многу повеќе ако сте делегирани, и не се обидувајте да направите се што е сами.

Сликата со наслов Стој се шефот чекор 19

6. Не давајте совети ако не побарате. Моќните луѓе често велат дека другите, што и како да прават, воопшто не се срамат од фактот дека никој не го прашал нивниот совет. Вие се разбирате, едно - кога некој пријател бара нешто за да го советува, сосема поинакво - кога ќе му кажете на пријател, како оди и живее. Почитувајте ги потребите на другите луѓе, нека советуваат или кога ќе бидете прашани за ова, или кога навистина им е потребна помош. Се однесуваат како убаво што подобро го разгледува својот имиџ за акција - не патот на мудроста.

Се разбира, ќе има ситуации кога ќе ви се чини што точно знаете како најдобро да направите. Ако е така, тогаш кажете мирно, не предизвикувате никого и придружувајте сè во фразата како "знаете, имам во такви ситуации што се случија" - така ќе звучи како боддер.

Совети

Понекогаш само треба да дишете длабоко и да земете до 10. Опуштете се и не заборавајте да размислите за нешто што треба да го кажете или да направите.
Моќните луѓе не се нужно добри шефови.
Помислете на другите. Кога сте дел од тимот, запомнете дека и другите луѓе имаат чувства. Бидете трпеливи, обидете се да ги разберете, слушајте ги луѓето и размислете за тоа кои идеи ги држат. Ако не се согласувате со нив, тогаш, на минимум, покажете дека сте го слушале и го зеле предвид нивното мислење.

Предупредувања

Понекогаш тоа може да се случи што вие, морате да бидете моќни, откријте дека некои луѓе веќе не ги сакате не толку колку порано. Затоа, се разбира, дека сте станале во нешто скриено, само оние луѓе веќе не се плашат, па тие се свртеа кон вас со вистинското лице. Се ослободи од авторитет во природата на вашиот сопствен ризик.