Како да се анализира статичниот случај

Методот на ситуационата анализа се користи од страна на многу професионални образовни програми, пред сè, во деловните школи, дизајнирани да прикажуваат реални ситуации на учениците и да ја проценат нивната способност да ги анализираат важните аспекти на оваа дилема. Во принцип, фазата на случај треба да вклучува: позадина на деловно опкружување, опис на овој бизнис, идентификување на клучен проблем, преземени мерки за решавање на проблемот, проценка на овој одговор и предлози за подобрување на деловната стратегија.

Чекори

  1. Сликата под наслов Анализа на студијата на случај Чекор 1
Еден. Размислете и опишете деловна средина која има вредност за статична случај.
  • Опишете ја природата на организацијата што се разгледува и нејзините конкуренти. Обезбедете општи информации за пазарот и база на клиенти. Наведете ги сите значајни промени во деловното опкружување или било какви нови почетоци во бизнисот.
  • Сликата под наслов Анализира Студија на случај Чекор 2
    2. Опишете ја структурата и големината на бизнисот во прашање.
  • Анализирајте ја својата управувачка структура, базата на податоци за работници и финансиска историја. Опишете годишен приход и профит. Обезбеди броеви за вработување. Вклучете информации за приватна сопственост, јавна сопственост и инвестициски фондови. Обезбеди краток преглед на бизнис лидерите.
  • Сликата под наслов Анализира студијата за случај Чекор 3
    3. Идентификуваат клучни проблеми во фазата на случај.
  • Веројатно ќе има неколку различни фактори. Одлучете кој од нив е главниот проблем на фазата на случај. На пример, тоа може да биде експанзија на новиот пазар, реакцијата на конкурентите и маркетинг кампањата или промена во базата на клиенти.
  • Сликата под наслов Анализира студијата за случај Чекор 4
    Четири. Опишете како бизнисот реагира на овие прашања или проблеми.
  • Потпирајќи се на собраните информации, следете го хронолошкиот развој на акциите. Донесете ги податоците вклучени во фазата на случај, како што е зголемувањето на трошоците за маркетинг, купување на нов имот, промена на приливот на приходи и.
  • Image Analyze Студија на случај Чекор 5
    Пет. Ги утврдува успешните моменти на овој развој, како и неговите неуспеси.
  • Наведете дали секој одбранбен аспект ја достигнал својата цел и дали е многу развојот на добро осмислено. Користете нумерички критериуми за да покажете дали целите се постигнати. Исто така анализираат се повеќе и повеќе прашања, како што се политики за управување со вработените и т.Д., Така што можете да зборувате за развојот воопшто.
  • Сликата под наслов Анализа на студијата на случај Чекор 6
    6. Укажуваат на успеси, неуспеси, непредвидени резултати и несоодветни мерки.
  • Нудат алтернативни или подобрени мерки кои би можеле да се пренесат во бизнисот со користење на конкретни примери и потврдување на нивните предлози со податоци и пресметки.
  • Сликата под наслов Анализира Студија на случај Чекор 7
    7. Опишете какви промени би придонеле за бизнис за да ги отелотвори предложените мерки, вклучувајќи ги и промените во организацијата, стратегијата и управувањето.
  • Сликата под наслов Анализира Студија на случај Чекор 8
    осум. Завршете ја анализата на ревизијата на заклучоците. Не заборавајте да го нагласите она што би го направиле поинаку. Покажете го вашето разбирање на фазата на случај и вашата деловна стратегија.
  • Совети

    • Секогаш читајте ја фазата на CACE неколку пати. Прво Прочитајте ги само главните детали. Со секое следно читање, побарајте информации за одредена тема: конкуренти, бизнис стратегија, управувачка структура, финансиски загуби. Изберете фрази и делови поврзани со овие теми и правете белешки.
    • Во прелиминарните фази на анализата на фазата на предметот, не може да биде незначителен. Првото мислење често може да биде погрешно, и за подобра анализа често е неопходно да се ископа подлабоко да се најде незабележана точка која ќе ја промени целата ситуација.
    • Кога ја анализирате фазата на случај на консултантската компанија, осигурајте се дека вашите коментари се насочени кон прашања поврзани со самата компанија. На пример, ако компанијата е ангажирана во маркетинг стратегија, се фокусира на успехот на бизнисот и неуспесите во маркетингот - ако компанијата е ангажирана во финансиски консалтинг, се фокусира на својата инвестициска стратегија.
    • Бизнис школи, наставници, потенцијални работодавци и други проценители сакаат да видат дека ги разбирате деловните аспекти на случајот и не ги ценат вашите вештини внимателно читање. Секогаш запомнете дека главната работа е содржината на фазата на предметот, а не стилот или методот со кој ќе бидат обезбедени информации.

    Предупредувања

    • За време на анализата, не користете страсна интонација. Бизнис случаи се алатка за мерење на вашиот бизнис зафат, а не вашите лични верувања. При утврдување на грешки или идентификување на недостатоците во стратегијата, користете го вообичаениот, неинтересен тон.

    Што ви треба

    • Случај Стади
    Слични публикации