Како да се однесуваат со главата Избор на омилен

Што се случува ако видите дека некој на работа е во посебен и го стави остатокот погоре? Кога се чини дека менаџерот прави вистински настан од добра работа што го прави еден колега, и систематски ги забележува неговите промаши? Ако ова се случи на вашето работно место, важно е да го искорени ова на самиот почеток, пред да не го деморализира остатокот и не го убија нивниот интерес за работата.

Чекори

Еден. Анализирајте ја ситуацијата. Анализирајте ги ситуациите кога ви се чинеше дека ова лице е подобро поврзано од другите - кои се причините за вашата проценка? Другите колеги исто така имаа таков привилегиран став во такви ситуации? Кои фактори укажуваат на фаворитисот на вашата глава на овој вработен?

Сликата под наслов Договорот со шеф кој покажува фаворизирање Чекор 2

2. Разговарајте со други колеги. Што мислат за оваа ситуација? Прашајте дали биле сведоци на такви ситуации. Но, прашувај, не Покажуваат негативен став кон колега и менаџерот - само собираат факти, објаснете ја ситуацијата и не судете веднаш.

Сликата насловена се занимава со шеф кој покажува фаворизирање Чекор 3

3. Ако вашата загриженост е оправдана, време е лично да разговара со главата. Не заборавајте да кажете како ти Погледнете ја ситуацијата и дадете конкретни примери на ситуации кога ви се чинеше дека еден одреден вработен беше поставен на другите и се третира во посебен. Ако можете, земете со вас друг колега, кој е подготвен да ја претстави мојата перцепција за ситуацијата и повеќе факти - ова ќе го покаже менаџерот дека ова е сериозно прашање кое го забележа целиот тим.

Сликата насловена се занимава со шеф кој покажува фаворизирање Чекор 4

Четири. Почекајте ги промените. Разговорот со менаџерот треба да доведе до позитивни промени. Мислевте дека главата може да се подобри, Порано Што го започнавте овој разговор? Вреди да се направи, бидејќи главата најверојатно ќе праша што сакате да го промените. Разговорот мора да се одржува во позитивна линија за иднината, не треба да чекате за извинување за веќе минатите ситуации.

Сликата насловена се занимава со шеф кој покажува фаворизирање Чекор 5

Пет. Одете во менаџерот на човечки ресурси ако менаџерот не смени ништо. Повторно, донесете конкретни факти и сумирајте го разговорот со главата.

Совети

Не го започнуваат прогонот на работникот кога привилегираниот став кон него заврши. Најверојатно, не ја знаете целата приказна и ако направите погрешни заклучоци, можете да бидете "на тенки луѓе", па дури и да се вклучите во клевета. Само манифестира доверба во овој вработен и погледнете во ситуацијата како неопходни мерки за лекување и сушење на тимот.

Што ви треба

Факти
Решенија