Како да престанете да работите за мрзлив колега

Без оглед на причината, покривајќи го мрзливиот колега, најчесто, имаат исцрпеност и навреда на оваа личност. За жал, веднаш штом ќе почнете да го покривате вашиот пожален колега, ќе креирате маѓепсан круг во кој вашата работа ќе биде изложена на ризик, додека ќе се обидете да успеете во сè. Ако престанете да го плаќате потребниот дел од вниманието на вашата работа, преоптоварувате и подложивте на ризик. Дури и ако почнавте да правите некоја работа на вашиот колега за да му покажете дека сте корисни и пријателски, мора да запрете. Во овој напис ќе најдете неколку совети кои ќе ви помогнат да престанете да ги покривате мрзливиот вработен.

Чекори

  1. Сликата со наслов запре покривање за мрзлив соработник чекор 1
Еден. Размислете што точно го покривате вашиот колега. Постои разлика помеѓу за поддршка на членот на вашиот тим, и оставете го да биде мрзливо.Ако постојано го покривате работникот, тоа може да оди толку многу што не го забележувате она што го правите. Овде имате неколку знаци дека претерано му помагате на вашиот мрзлив колега:
  • Завршувате недовршени проекти за кои е одговорен за вашиот тим не изгледа лошо. Се разбира, тој вети дека ќе ја заврши задачата за време, но како што се приближуваат роковите, стана јасно дека ова нема да се случи.
  • Вие заврши проекти, бидејќи неговата изведба влијае на вашата работа. Вашиот колега се лади, но неговата неспособност или одбивање да ја изврши работата квалитативно има директно влијание врз вашиот резултат.
  • Мора да се извинате за вработениот, ако не се сретне во времето. Наместо да ја објасните вистинската причина за задоцнување и нецелосниот проект (вашиот колега не го исполни ветувањето), почнувате да го обвинувате недостатокот на боја во печатачот, тешко достапни информации што мора да се преземат од архивата лоцирана во Друго крај на градот. Ова однесување му штети не само за вас, туку и на целиот тим.
  • Вие разбирате дека треба постојано да го прилагодите вашиот колега, така што тој ќе ја исполни задачата. Почнувајќи со следење на неговиот распоред на изведба и завршувајќи со постојани потсетници на важни состаноци. Вие станете негов асистент без да аплицирате за оваа работа. И што би помислиле? Тој навистина го сака.
  • Вие постојано го мамете вашиот шеф, криејќи ја локацијата на колегата кога требаше да работи. И покрај малото време на кое сакате да измислите приказна за неговото место на живеење (велите шефот дека вашиот колега е на пат од една канцеларија до друга, кога, всушност, тој лежи на ручек, пие Мартини), ќе го скршиш Доверба зона, која може да ве однесе наскоро. Мамење на вашиот шеф, ќе станеш толку виновен како твојот колега, со што се создава закана за вашата кариера.
  • Сликата насловена запре покривање за ладен соработник чекор 2
    2. Стапка Како да покриете колега, вие влијаете на вашата работа и личен живот. Ако работите дополнителен часовник, обидувајќи се да го направите и вашата работа, постојано се извинувате за него и лажете, веќе сте биле подложени на негативни последици, покривајќи вработен. Некои знаци кои го покриваат вашиот колега што го губите:
  • Времето поминато со семејството е значително намалено на минимум, поради фактот што треба да работите дополнителни часови за себе и за вашиот колега. И ако работите во две дела, тоа е, веројатноста дека едноставно немате доволно време на семејството и личниот живот.
  • Се чувствувате исцрпени и вознемирени. Без одмор е многу исцрпено. Покрај тоа, ако сте залажувате поради вашиот колега, можете постојано да чувствувате чувство на срам. Поради носивост, стрес и чувство на срам, вашето здравје се влошува.
  • Вашата ефикасност почна да страда. Кога работите на една работа, имате време да измислувате креативни идеи и идеи. Но, кога имате многу малку време, успевате да се справите со потребните работи.
  • Вашиот шеф почна да се жали на квалитетот на работата што ја извршувате. Бидете внимателни кога вашиот шеф ви кажува: "Ти беше многу повнимателна од сега ...", или "Јас сум изненаден што направивте таква грешка, јас не го имав ова пред ..." и така натаму. И знаете дека пониските перформанси се поврзани со рестартирање.
  • Сликата со наслов запре покривање за мрзлив соработник чекор 3
    3. Разбере дека стресот влијае на квалитетот на вашата работа и личниот живот. Врз основа на правична проценка на ситуацијата, прифати ја одлуката за запирање на вашиот колега и работа за тоа. Време е да се засили оваа личност или да најде нешто друго што ќе потроши време. Постојат неколку работи што треба да ги земете предвид пред да го изразат вашиот колега:
  • Зошто работите за овој вработен? За некои, тоа е едноставно поврзано со перфекционизам. Се започнува со фактот дека вашиот колега работи лошо, но знаете дека лесно можете да го донесете на високо ниво. И го правите тоа, наместо да му кажете дека оваа работа треба да се повтори. Оваа ситуација почнува да се повторува, но сложеноста на работата расте, а вашиот вработен се навикнува на фактот дека го завршувате сè за него. Звучи познати? Ако е така, треба да го притиснете вашиот перфекционизам на страна.
  • Друга причина може да биде недостаток на доверба во себе, особено ако само се приклучивте на тимот кога започна. Мрзливиот вработен го пофали вашето работно искуство и го искористи ова за да ве вчита работа, и не можеше да се каже "не". По постојано согласување за извршување на работата на колегата, таа стана рутина и не можете да кажете "не", сè станува многу полошо. Во овој случај, треба да се концентрирате на работа на самодоверба.
  • Друга причина е страв. Ако овој вработен е безобразен и се заканува пред целиот тим или шеф, можеби ќе бидете страшно да му кажете "не". Во овој случај, без разлика колку е тешко, треба да бидете храбри и да ја објасните ситуацијата на властите, или во одделот за персонал. Ако сте загрозени и заплашени, тогаш вашата компанија е време да преземете мерки за решавање на оваа ситуација. Не грижете се за овој вработен, му е потребно подобро да размислите за неговото однесување.
  • Сликата со наслов запре покривање за мрзлив соработник чекор 4
    Четири. Од сега па натаму, обидете се да разговарате со работникот во право, но учтиво. Следниот пат кога ќе дојде до вас со половина изведени дела, чекајќи да го завршите, посочете го со рака на стол или да поканите на салата за состаноци и кажете ми: "страна. Треба да разговараме."
  • Сликата насловена запре покривање за мрзлив соработник чекор 5
    Пет. Кажи му дека имаш важен разговор кон него и би сакал внимателно слушал. Не зборувајте за пријателство и слични работи. Ова е формален разговор и треба да разговарате за главната работа што е можно побрзо.
  • Објаснете го нивниот колега како потреба за покривање постојано влијае на вас. Дајте му неколку вистински факти, така што сфати дека не се генерализира.
  • Додадете некои пофални коментари за разговорот во врска со работата што излегува добро. Користете го за да докажете еден колега на она што е всушност способен и за што би било добро за тимот ако ги искористил своите предности додека работел.
  • Прашајте го за постоењето на причините што го спречуваат да работи со висок квалитет и за време на. Биди помек со него и дозволете ми да зборувам за какви било проблеми кои го спречуваат да работат подобро. Не се согласувајте со неговите изјави, едноставно објаснете дека постојат различни тешки испитувања.
  • Можете да му понудите да најдат решенија заедно што ќе му овозможат на овој вработен да стане попродуктивен, на пример, да побара од властите да имаат специјални курсеви за обука за него или да го трансплантираат на најниско место и така натаму. Но, нема потреба да се грижиш со него, постојат одредени работи за кои секој од работниците може да побара помош со перформансите.
  • Ако вашиот колега одбие да ги открие причините што го спречуваат ефикасното работење, не го притискаат. Само прифатете ја неговата гледна точка, но не се оддалечувајте од вашата приказна за опасностите што вашата слаба продуктивност. Ова ќе ви овозможи да продолжите со пребарување на решенија, наместо да се концентрирате на неговите лични проблеми.
  • За време на разговорот, обидете се да зборувате не агресивно и грубо. Не велат: "Поради вас морав да лежам на мојот шеф", или "морав да ја завршам целата работа за вас."Наместо тоа, нека јасно да разбере дека воопшто не би го правите тоа, и дека сега не е дозволено.
  • Сликата насловена запре покривање за мрзлив соработник чекор 6
    6. Кажи му дека повеќе не може да ја покрие својата ниска продуктивност и неефикасност. Обидете се да го оцените неговото однесување и да ги користите примерите на штетата предизвикана да ја објасните причината за вашето одбивање да извршите работа за тоа. Можете да кажете: "Поради фактот дека немате време со работата, не можев да одам на погребот на баба ми. Ова никогаш не треба да се повтори со мене."Потоа оди понатаму на дискусијата.
  • Избегнувајте дискусии за колегите за лични проблеми, како што се проблеми со бракот или собирање деца. Ја хранат својата продуктивност на работа од личен живот.
  • Јасно нека разбере дека од денес нема да се рафинира за тоа. Ова значи дека ако вашиот колега сака да замине рано, тогаш сите недовршени работи ќе мора да бидат завршени следното утро.
  • Сликата со наслов Стоп за покривање на мрзлив соработник чекор 7
    7. Одбиваат да работат за вашиот вработен и во иднина. Сега мора да ги задржите вашите ветувања. Тоа може да биде тешко во почетокот, бидејќи може да се користи, но ако не сте сами, ќе се користи повторно.
  • Треба да престане да го мамењето на шефот кога ќе ви поставува прашања за вашиот колега. Но, наместо да го пренесувате пред шефовите, одговорете како да не знаете каде и колку клиенти прифатени во текот на денот. На пример, кажи ми: "Извинете го шефот, знам дека извештајот треба да биде подготвен на 5, а сега 3, но јас навистина не знам каде е сега. Го видов во 10 часот во соба за одмор, па не знам дека работи денес, или не."
  • Не обидувајте се да вршите работа за вашиот колега, дури и ако е потребно само неколку минути. По извршувањето на својата работа еднаш, доведува до следното барање, а потоа сè ќе почне повторно (сетете се како сето тоа започна на самиот почеток). Останете рамнодушни и стојат на своја, без оглед на тоа.
  • Сликата со наслов Стоп за покривање на мрзлив соработник чекор 8
    осум. Не обрнувајте внимание на можните неуспеси во овој процес, кои најверојатно се случуваат. Тоа значи дека треба да му дозволите на вашиот колега да не успее, дури и ако тоа влијае на вашата работа. Ова е единствениот начин да му дозволите на вашиот шеф да научи за вработениот со лоши перформанси. Ако работите во креативен тим, и вашиот мрзлив колега е одговорен за извонредните идеи, но пред тој момент го изведевте за да ги завршите проектите, оставете го отсуството на апстракт овој пат. Кога вашиот шеф или клиент ќе го бараат, осигурајте се дека тие знаат кој е одговорен за тоа.
  • Ако ви се чини тешко, обидете се само со вашиот претпоставен. Објаснете му на она што се случува, кажи ми како сте дозволено да развиете такво конструктивно однесување во внатрешноста на тимот, и како сега се обидувате да го поправите проблемот со дистрибуција на должностите. Вашиот шеф ќе биде информиран за ова, и тој може дури и да ви се допадне што сте искрени и да ја преземете одговорноста за оваа ситуација. Ако не, тогаш вашата искреност ќе остане недопрена.
  • Сликата насловена запре покривање за мрзлив соработник чекор 9
    Девет. Ако имате време и искуство, понуди вработен за да помогне во она што тој не функционира. Најверојатно, тој ја покрива неговата неспособност или страв. Нудејќи помош во учењето, ја препознавате неговата вредност без посебно продлабочување во неговата несигурност и ја зголемувате неговата желба за учење.
  • Не мислам дека на вашиот вработен му треба вашата помош. Прво прашај го.
  • Можете да му дадете совети и совети ако мислите дека е потребно. Не претерувајте. Бидете пријателски, а не шефот. Внимавај за неговата реакција. Понекогаш, веднаш ќе разберете дека го подигнавте, а не помогна. Бидете подготвени да се извинат ако се засилиле во рамката.
  • Испратете ги вашите колеги врски со различни интернет ресурси кои можат да му помогнат да разбере нешто. Најчесто, само-учењето е многу ефикасно, и не бара интервенција.
  • Не играј психолог. Неефикасноста и личните проблеми на работникот не се вашите лични задачи. Не обидувај се да биде тетка со грижа или чичко за него. Можете да му помогнете со работа поврзана со работа, а не да станете негов доктор, па не пробајте.
  • Сликата со наслов запре покривање за мрзлив соработник чекор 10
    10. Врати се на подобрување на вашата продуктивност и организација. Ако почувствувате желба да му помогнете на вашиот колега, сетете се што може да води и да воспостави јасни правила за такви ситуации. Се разбира, работата за еден колега, кој се разболува е неопходно, но за покривање на мрзливиот никогаш нема да не биде дел од вашата работа.
  • Совети

    • Кажете му на вашиот колега дека следниот пат кога вашиот шеф ќе праша за него следниот пат, ќе бидете искрени.
    • Користете ги целите и соништата на вашиот колега да влијаете на тоа. Ако сака да добие покачување или подобра работа, тогаш оставајќи го работното место во 3.30 секој ден тој нема да постигне.
    • Понекогаш, откако ќе разговарате со вашиот колега, неговата неможност за вршење на работа која влијае на вашата кариера, и му даде да разбере дека нема да биде повеќе ова, може да почувствувате потреба да го споделите овој проблем со шефот. Немојте веднаш да го направите вашиот шеф, ако не се обиде сами да ја реши ситуацијата, но исто така немојте да молчи ако сте направиле се што може и само властите можат да помогнат.
    • Објаснете му на организациските техники кои ви помогнаа. Советите можат да бидат едноставни, како што, на пример, не земајте за нов проект додека не завршам тековната. Осигурајте се дека вашите совети се однесуваат на она што тој има проблеми ако сакате да го добиете резултатот.
    • Како ситуација. Ако некој вработен доаѓа и заминува од работа на време, но не останува прекувремено, а товарот на целиот тим се зголеми за толку многу што треба да работите по завршувањето на работниот ден, не треба веднаш да направите забелешка. Разговарајте со шефот. Понекогаш, лицето кое ги следи неговите принципи и одбива да ги исполни неразумните барања, може да изгледа мрзливо против остатокот од останатите. Слушајте го ова кога зборувате со него, можеби е тоа. Особено ако платата е фиксна, а вие не добивате повеќе за дополнително работно време.
    • Бидете сигурни дека за време на разговорот ги фалите добри квалитети на колегите кои го прават тоа посебно. Вие не сакате непријателски однос, особено ако работите во близок тим. Обидете се да водите разговор позитивно, концентрирајќи го проблемот, а не на неговата личност.

    Предупредувања

    • Никогаш не ја обвинувате за себе, обидувајќи се да ја задржите угледот на вашиот колега. Останете фокусирани на вашата кариера, бидејќи, најверојатно, тој нема да го стори истото за вас кога ви треба.
    Слични публикации