Како да се подготвите за состанокот
Со цел средбата да биде успешна, многу е важно внимателно да се подготви. Состаноците играат голема улога во повеќето професионални индустрии. Следете ги овие чекори за да го обезбедите следниот состанок.
Чекори
Метод 1 од 1:
Подготовка за состанокотЕден. Познавањето на тоа како да се подготви за состанокот е многу важно за сите вработени, а особено за секој менаџер или менаџер. Не помалку важно и знаење кога да се одржи состанок Да не се состана.
2. Определете каков тип на состанок ќе бидете спроведени:




3. Дистрибуира улога и назначи учесници. Улогите може да бидат како што следува:






Четири. Подгответе известувања кои содржат датум, време, агенда и место. Испрати известувања однапред на сите учесници.

Пет. Нагласи некое време на дискусијата на претходниот состанок (ако е таква). Значи, учесниците можат да ги разјаснат неразбирните моменти или да изразат несогласување.

6. Ги шират потребните работи на теренот. Ставете ги масите и столици однапред. Обезбеди секое лице со рачка и лист. Стави decanter со вода во центарот на зборот и поставете ги очилата.

7. Повикајте ги сите за да нарачате. Ова е моментот кога претседавачот повикува на сите да престанат да зборуваат и да го најават почетокот на состанокот. Одреди го целите. Агендата е листа на теми кои се однесуваат на предметот и времето кое е доделено на секој од нив. На пример: "Еден. Проценете го извршувањето на претходните цели (15 минути), 2. Дискусија за понатамошни цели во ред (20 минути), 3. Избор на 5 главни цели (10 минути).

осум. Пред да започнете состанок, поминете ја специјалната книга за сметководство или само парче хартија, така што тие присутни ги поставиле нивните имиња. Овие имиња ќе бидат насликани за неколку минути.

I. Побарајте од секретарот да ги запише нагласите на состанокот за подоцна да ги истакне.

10. На крајот од состанокот, прашајте дали некој има прашања во врска со другите теми. Доделете го датумот на следниот состанок и прогласување на крајот.
Совети
- Претседавачот често се назначува на годишниот генерален состанок. Претседавачот управува со состанокот, го следи редот и така што секој се придржува до агендата.
- Ако претседателот не избере, најде сака да ја исполни оваа улога.
- Дури и ако средбата е неформална, сеуште однапред да ги испрати известувањата на луѓето за датумот и времето. На пример, можете да испраќате е-пораки.
- Истото важи и за секретарот кој води евиденција.
- Овие упатства се однесуваат и официјални состаноци.
- Агендата поставува состанок во одредена рамка и не им дозволува на луѓето да разговараат за еден предмет премногу долго.
Предупредувања
- Претседавачот мора да биде почитуван и фер човек кој компетентно одржи состанок.